目录/提纲:……
一、复盘攻坚历程,全面审视“百日会战”所取得的突破性成效与战略性价值
(一)战略先导,答好“十五五”开局的“发展考卷”
(二)战术创新,探索“啃硬骨头”的“破题范式”
一是“挂图作战+专班推进”的精准滴灌模式
二是“并联审批+容缺受理”的极速审批模式
三是“要素跟着项目走”的精准保障模式
(三)战果彰显,锻造“能打胜仗”的“硬核队伍”
一是展现了“逢山开路、遇水架桥”的攻坚锐气
二是锤炼了“统筹协调、综合施策”的过硬本领
三是凝聚了“上下同欲、齐心协办”的强大合力
二、保持清醒忧患,精准洞察当前项目建设面临的“深层梗阻”与“潜在风险”
(一)项目储备“厚度”与“质量”面临双重考验,持续发展动能存在“接续风险”
一是“大而强”的牵引性项目偏少
二是项目谋划的前瞻性和精准度有待提升
三是项目转化效率有待提高
(二)要素保障“精度”与“效度”存在提升空间,资源环境约束呈现“趋紧态势”
一是土地供给矛盾日益凸显
二是能耗环境容量接近上限
三是建设资金筹措渠道有待拓宽
(三)营商环境“温度”与“深度”尚需持续加力,全周期服务效能存在“提升短板”
一是“中梗阻”和“隐形壁垒”仍未根除
二是项目全过程服务链条有待延伸
三是法治化、国际化水平有待提升
三、聚力决胜全年,系统部署推动项目建设实现“量质齐升”的“进阶路径”
(一)深谋远虑,从“项目等要素……
在项目建设百日攻坚行动汇报座谈会讲话
同志们:
今天,我们召开这次专题汇报座谈会,主要任务是盘点总结前一阶段项目建设“百日攻坚”行动的工作成效,分析研判当前面临的形势与挑战,安排部署下一阶段特别是决胜全年的重点任务。这既是一次成果的集中检阅,也是一次经验的交流互鉴,更是一次任务的再明确、责任的再压实、行动的再
动员。自攻坚行动启动以来,全市上下锚定目标、尽锐出战,以非常之举应对非常之时,以超常努力争取超常成效,推动项目建设取得了突破性进展、呈现出强劲势头,为“
十五五”开局起步奠定了坚实基础,注入了强大动能。在此,我代表市委、市政府,向奋战在项目攻坚一线的广大干部职工、建设者们,表示诚挚的问候和衷心的感谢!
当前,我们正处在“十五五”规划落地实施的关键起步期。规划蓝图变为发展现实,核心抓手在项目,根本依托在投资。这次“百日攻坚”行动,不仅是一场抢时间、赶进度的“速度赛”,更是一场比智慧、拼服务的“效能赛”,一场检验干部能力作风的“实战赛”。攻坚中形成的经验弥足珍贵,暴露的问题发人深省,面临的挑战依然严峻。我们必须保持清醒头脑,既要肯定成绩、坚定信心,更要正视差距、加压奋进,以“归零”心态再出发,以“攻坚”姿态再突破,奋力夺取项目建设的全面胜利,确保“十五五”开局首战首胜、首季首红。下面,我讲三个方面的意见。
一、复盘攻坚历程,
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颈问题。这些战术创新,不仅是打赢“百日攻坚”战的利器,更为今后常态化推进重大项目建设提供了可复制、可推广的“方法论”。
(三)战果彰显,锻造“能打胜仗”的“硬核队伍”。攻坚行动是一块“试金石”,试出了干部队伍的担当本色和能力成色。在攻坚一线,广大党员干部展现出了前所未有的精神状态和战斗作风。一是展现了“逢山开路、遇水架桥”的攻坚锐气。面对历史遗留问题、复杂拆迁任务、恶劣天气影响等重重困难,没有一人叫苦喊累,没有一项任务轻言放弃,大家扑下身子、沉到一线,用智慧和汗水破解了一个又一个难题。二是锤炼了“统筹协调、综合施策”的过硬本领。项目建设涉及面广、系统性强,广大干部在攻坚中学会了“十指弹钢琴”,统筹安全、质量、进度、环保等多重目标,协调政府、市场、社会等多方力量,综合运用法律、政策、经济、情感等多种手段,处理复杂问题的能力得到显著提升。三是凝聚了“上下同欲、齐心协办”的强大合力。市县联动、部门协同更加紧密,“条”“块”之间沟通顺畅、配合默契,“一切围绕项目转、一切围绕项目干”的氛围空前浓厚。这支经过攻坚烈火淬炼的队伍,是我们推动未来发展最可宝贵的财富。
二、保持清醒忧患,精准洞察当前项目建设面临的“深层梗阻”与“潜在风险”
在充分肯定成绩的同时,我们必须坚持问题导向,以冷静客观的眼光审视攻坚进程中暴露出的短板不足,洞察当前及下一阶段可能面临的风险挑战。看不到问题是最大的问题,回避矛盾是最大的隐患。当前,项目建设的深层次矛盾和一些趋势性、苗头性问题仍需高度警惕。
(一)项目储备“厚度”与“质量”面临双重考验,持续发展动能存在“接续风险”。虽然攻坚期间开工、竣工了一批项目,但从长远看,项目储备的结构性矛盾依然突出。一是“大而强”的牵引性项目偏少。具有强大带动效应、能够形成产业集群的“链主”型项目、引擎性项目储备不足,部分项目仍然存在投资规模偏小、技术含量不高、产业关联度不强的问题,对全局的支撑作用有限。二是项目谋划的前瞻性和精准度有待提升。部分项目谋划与国家最新政策导向、产业发展趋势结合不够紧密,存在一定的盲目性和同质化倾向;对“十五五”规划中明确的重点领域、未来产业的系统性、针对性项目谋划布局还不够深入,未能完全做到“规划带项目、项目撑规划”。三是项目转化效率有待提高。从项目线索到意向协议,从签约到落地,从落地到开工,各个环节都存在一定的“损耗率”和“时滞”,市场化、专业化的项目生成机制和快速转化通道尚未完全畅通。
(二)要素保障“精度”与“效度”存在提升空间,资源环境约束呈现“趋紧态势”。随着经济持续复苏和各地竞相发展,要素资源的竞争日趋白热化,保障难度不断加大。一是土地供给矛盾日益凸显。建设用地指标紧张与项目用地需求旺盛的矛盾长期存在,耕地占补平衡压力巨大,盘活存量低效用地的_机制障碍仍需破除,项目“等地”现象在某些区域、某些时段依然存在。二是能耗环境容量接近上限。在“双碳”目标硬约束下,能耗指标、环境容量成为稀缺资源,部分高附加值但能耗相对较高的优质项目面临落地困难,如何统筹发展与减排、用能指标分配与效益最大化,考验着我们的智慧和能力。三是建设资金筹措渠道有待拓宽。地方
财政承压,政府投资能力有限;部分项目市场化融资能力不强,对社会资本吸引力不足;政策性开发性金融工具、专项债券等资金的精准投放和高效使用机制有待完善,资金要素与项目需求的匹配度需要进一步提高。
(三)营商环境“温度”与“深度”尚需持续加力,全周期服务效能存在“提升短板”。项目建设的竞争,归根结底是营商环境的竞争。虽然我们在审批提速上做了大量工作,但营商环境的优化永无止境。一是“中梗阻”和“隐形壁垒”仍未根除。部分审批环节虽然表面时限压缩,但前置条件复杂、中介服务不规范、_裁量权过大等问题依然存在,“玻璃门”、“旋转门”、“弹簧门”现象在个别领域时有发生。二是项目全过程服务链条有待延伸。目前服务多集中于前期审批和开工建设阶段,对项目投产运营后的达产增效、市场开拓、政策兑现等“后半篇文章”关注不够、服务不深,未能形成“引进—建设—投产—壮大”的全周期闭环服务生态。三是法治化、国际化水平有待提升。在产权保护、合同执行、公平竞争等方面,与先进地区相比仍有差距,稳定、公平、透明、可预期的法治环境建设需要久久为功,这对吸引高端外资和重大跨国项目至关重要。
三、聚力决胜全年,系统部署推动项目建设实现“量质齐升”的“进阶路径”
“百日攻坚”虽有期限,但项目建设永远在路上。我们不能有“松口气、歇歇脚”的想法,必须将攻坚期间形成的良好态势、有效机制、昂扬斗志转化为常态化推进项目建设的强大动力,聚焦全年目标任务,发起新一轮更高质量、更高水平的项目建设攻势。
(一)深谋远虑,从“项目等要素”到“要素等项目”的变 ……(未完,全文共4840字,当前仅显示2549字,请阅读下面提示信息。
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