在煤矿智能公司职工代表大会、工会会员代表大会暨2026年工作会议上的总结讲话

目录/提纲：……
一、凝聚共识，深刻把握会议的重大意义与精神实质，切实增强奋进“十五五”的责任感使命感
（一）深刻认识会议召开的特殊时代方位与战略意义
一是服务国家战略的担当体现
二是引领公司未来发展的行动纲领
三是汇聚全员智慧力量的民主实践
（二）准确把握公司发展面临的新形势与新任务
一是认清宏观政策与行业变革的双重驱动
二是正视自身存在的优势与短板
三是明确高质量发展对管理提出的更高要求
（三）全面领会会议部署的目标体系与路径安排
一是把握“稳”与“进”的平衡
二是把握“破”与“立”的辩证
三是把握“发展”与“共享”的统一
二、聚焦重点，狠抓会议决策部署的贯彻落实，全力开创公司高质量发展新局面
（一）筑牢安全环保前提，在实现长治久安上展现新作为
一是构建“大安全”治理格局
二是践行绿色低碳发展路径
三是培育特色安全文化
（二）深化智能化建设核心，在推动产业升级上实现新突破
一是聚焦关键技术攻关与应用
二是推动数据赋能与管理变革
三是加强智能化人才队伍建设
（三）激发改革创新动力，在提升质量效益上取得新成效
一是深化重点领域改革
二是强化科技创新主体地位
三是提升精细化管理水平
三、强化保障，坚持_的领导与依靠职工相统一，凝聚攻坚克难的强大合力
（一）全面加强_的领导与_的建设，把稳政治方向
一是强化政治引领
二是夯实组织基础
三是深化思……
在煤矿智能公司职工代表大会、工会会员代表大会暨2026年工作会议上的总结讲话

各位代表，同志们：
经过全体代表和与会同志的共同努力，煤矿智能公司职工代表大会、工会会员代表大会暨2026年工作会议，圆满完成了各项预定议程，即将胜利闭幕。这次会议是在我国迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时期，是在“十五五”规划开局起步的重要年份，也是公司深化智能化建设、推动高质量发展的攻坚阶段，召开的一次十分重要的会议。会议期间，各位代表以高度的政治责任感和强烈的主人翁精神，认真履行职责，听取并审议了各项报告，通过了相关决议，选举产生了新一届工会委员会，围绕公司改革发展重大问题和职工群众切身利益问题，畅所欲言，集思广益，提出了许多宝贵的意见和建议。会议始终洋溢着民主、团结、务实、奋进的气氛，达到了统一思想、明确目标、凝聚力量、鼓舞士气的目的。这是一次总结过去、规划未来的大会，是一次凝聚共识、催人奋进的大会，更是一次动员全体干部职工为开创公司“十五五”发展新局面而团结奋斗的大会。在此，我代表公司_委和领导班子，对大会的圆满成功表示热烈祝贺！向各位代表，并通过你们向辛勤工作在公司各条战线上的全体干部职工及家属，致以崇高的敬意和诚挚的问候！
本次会议审议通过的行政工作报告、工会工作报告以及其他各项报告、决议，全面总结了2025年及过去一个时期
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略928字，正式会员可完整阅读）……　
体地位的鲜明导向，是公司治理体系和治理能力现代化的重要体现，必将进一步激发蕴藏在职工群众中的无穷创造伟力。
（二）准确把握公司发展面临的新形势与新任务。会议强调要清醒认识内外部环境的深刻变化。我们要全面、辩证、长远地看待公司发展面临的机遇与挑战。一是认清宏观政策与行业变革的双重驱动。“十五五”规划强调推动能源革命，加快建设新型能源体系，这为煤炭行业智能化、绿色化、低碳化转型提供了明确政策导向和巨大市场空间。我们必须顺势而为，牢牢把握智能化建设这个“牛鼻子”，在数字化转型、清洁高效利用上取得更大突破。二是正视自身存在的优势与短板。要看到公司在智能化开采技术应用、安全生产管理、部分资源优势等方面积累的基础，也要清醒认识到在完全本质安全水平、关键技术自主创新能力、经营管理精细化程度、人才队伍结构等方面存在的短板与弱项。会议部署的工作任务，正是基于这种SWOT分析，旨在固根基、扬优势、补短板、强弱项。三是明确高质量发展对管理提出的更高要求。推动高质量发展，不仅是经济指标的要求，更是发展方式、动力机制、治理效能的全方位变革。这要求我们必须将新发展理念完整、准确、全面贯彻到生产经营各环节，实现从规模速度型向质量效益型转变，从劳动密集型向技术密集型升级，这对公司管理体系、组织能力、队伍素质都提出了前所未有的挑战。
（三）全面领会会议部署的目标体系与路径安排。会议提出的目标任务是系统的、有机的整体，必须全面把握，统筹推进。一是把握“稳”与“进”的平衡。坚持稳中求进工作总基调，“稳”是基础，要确保安全生产万无一失，确保经济运行在合理区间，确保职工队伍和谐稳定；“进”是方向，要在智能化建设水平、科技创新成果、经济效益指标、绿色发展成效上谋求新进展、实现新突破。会议部署的各项“进”的措施，都必须建立在“稳”的牢固基石之上。二是把握“破”与“立”的辩证。推动高质量发展必须勇于破除制约发展的_机制障碍。会议在深化内部改革、优化管理模式、创新激励机制等方面作出安排，体现了“破”的决心。同时，会议强调要建立健全与现代企业制度相适应、与智能化矿山相匹配的管理体系、技术标准、安全规程和企业文化，展现了“立”的谋划。必须坚持破立并举，以“立”引领“破”，以“破”促进“立”。三是把握“发展”与“共享”的统一。会议既聚焦提升企业核心竞争力、实现国有资产保值增值的发展目标，也着力强调保障和改善职工民生、促进职工全面发展。提高职工收入、改善工作环境、丰富文化生活、健全帮扶体系等部署，充分体现了企业发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享的理念。必须坚持系统思维，实现企业发展与职工成长的同频共振、良性互动。
二、聚焦重点，狠抓会议决策部署的贯彻落实，全力开创公司高质量发展新局面
贯彻落实会议精神，贵在行动，重在实干。我们必须聚焦会议确定的各项目标任务，找准切入点和着力点，以钉钉子精神一项一项抓落实，一件一件求实效，确保“十五五”开好局、起好步。
（一）筑牢安全环保前提，在实现长治久安上展现新作为。安全是煤矿永恒的主题，环保是不可逾越的红线。必须将安全环保置于先于一切、高于一切、重于一切的位置。一是构建“大安全”治理格局。深入推进安全生产治理体系和治理能力现代化，健全完善全员安全生产责任体系，将安全责任压实到每个岗位、每个环节。必须将智能化建设成果深度应用于安全管理，提升风险智能感知、预警、防控和处置能力。持续加大安全投入，深化重大灾害治理，强化现场管理和标准化建设，坚决杜绝重特大事故，有效遏制零打碎敲事故。二是践行绿色低碳发展路径。严格落实国家环保政策法规，加大节能减排技术应用和环保设施改造升级力度。扎实推进矿山生态修复治理，建设绿色矿山。探索煤炭清洁高效利用和碳减排路径，为国家“双碳”目标实现贡献力量。三是培育特色安全文化。加强安全宣传教育培训，提升全员安全意识和技能。推动安全行为养成，使“生命至上、安全第一”的理念内化于心、外化于行，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围。
（二）深化智能化建设核心，在推动产业升级上实现新突破。智能化是煤炭行业发展的根本出路，也是我们公司赢得未来的关键所在。必须保持战略定力，持续攻坚克难。一是聚焦关键技术攻关与应用。围绕智能采掘、智能装备、机器人巡检、智能通风、智能选矸等关键环节，加强与科研院所合作，集中力量突破一批“卡脖子”技术，加快先进适用技术的引进消化吸收再创新。推动建成更多具有行业引领意义的智能化示范工作面、示范矿井。二是推动数据赋能与管理变革。打破数据壁垒，建设统一的数据中台，深化大数据、物联网、人工智能在生产经营决策、设备预防性维护、供应链优化等领域的应用。以智能化驱动管理模式、组织架构和业务流程的重塑与优化，提升运营效率和管理精益化水平。三是加强智能化人才队伍建设。完善智能化人才培养、引进、使用和激励机制，打造 ……（未完，全文共5656字，当前仅显示2607字，请阅读下面提示信息。收藏《在煤矿智能公司职工代表大会、工会会员代表大会暨2026年工作会议上的总结讲话》）