在煤矿智能公司职工代表大会、工会会员代表大会暨2026年工作会议上的总结讲话

目录/提纲：……
一、凝聚共识，深刻把握会议的重大意义与精神实质，切实增强奋进“十五五”的责任感使命感
（一）深刻认识会议召开的特殊时代方位与战略意义
一是服务国家战略的担当体现
二是引领公司未来发展的行动纲领
三是汇聚全员智慧力量的民主实践
（二）准确把握公司发展面临的新形势与新任务
一是认清宏观政策与行业变革的双重驱动
二是正视自身存在的优势与短板
三是明确高质量发展对管理提出的更高要求
（三）全面领会会议部署的目标体系与路径安排
一是把握“稳”与“进”的平衡
二是把握“破”与“立”的辩证
三是把握“发展”与“共享”的统一
二、聚焦重点，狠抓会议决策部署的贯彻落实，全力开创公司高质量发展新局面
（一）筑牢安全环保前提，在实现长治久安上展现新作为
一是构建“大安全”治理格局
二是践行绿色低碳发展路径
三是培育特色安全文化
（二）深化智能化建设核心，在推动产业升级上实现新突破
一是聚焦关键技术攻关与应用
二是推动数据赋能与管理变革
三是加强智能化人才队伍建设
（三）激发改革创新动力，在提升质量效益上取得新成效
一是深化重点领域改革
二是强化科技创新主体地位
三是提升精细化管理水平
三、强化保障，坚持党的领导与依靠职工相统一，凝聚攻坚克难的强大合力
（一）全面加强党的领导与党的建设，把稳政治方向
一是强化政治引领
二是夯实组织基础
三是深化思……
在煤矿智能公司职工代表大会、工会会员代表大会暨2026年工作会议上的总结讲话

各位代表，同志们：
经过全体代表和与会同志的共同努力，煤矿智能公司职工代表大会、工会会员代表大会暨2026年工作会议，圆满完成了各项预定议程，即将胜利闭幕。这次会议是在我国迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时期，是在“十五五”规划开局起步的重要年份，也是公司深化智能化建设、推动高质量发展的攻坚阶段，召开的一次十分重要的会议。会议期间，各位代表以高度的政治责任感和强烈的主人翁精神，认真履行职责，听取并审议了各项报告，通过了相关决议，选举产生了新一届工会委员会，围绕公司改革发展重大问题和职工群众切身利益问题，畅所欲言，集思广益，提出了许多宝贵的意见和建议。会议始终洋溢着民主、团结、务实、奋进的气氛，达到了统一思想、明确目标、凝聚力量、鼓舞士气的目的。这是一次总结过去、规划未来的大会，是一次凝聚共识、催人奋进的大会，更是一次动员全体干部职工为开创公司“十五五”发展新局面而团结奋斗的大会。在此，我代表公司党委和领导班子，对大会的圆满成功表示热烈祝贺！向各位代表，并通过你们向辛勤工作在公司各条战线上的全体干部职工及家属，致以崇高的敬意和诚挚的问候！
本次会议审议通过的行政工作报告、工会工作报告以及其他各项报告、决议，全面总结了2025年及过去一个时期
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略928字，正式会员可完整阅读）……　
体地位的鲜明导向，是公司治理体系和治理能力现代化的重要体现，必将进一步激发蕴藏在职工群众中的无穷创造伟力。
（二）准确把握公司发展面临的新形势与新任务。会议强调要清醒认识内外部环境的深刻变化。我们要全面、辩证、长远地看待公司发展面临的机遇与挑战。一是认清宏观政策与行业变革的双重驱动。“十五五”规划强调推动能源革命，加快建设新型能源体系，这为煤炭行业智能化、绿色化、低碳化转型提供了明确政策导向和巨大市场空间。我们必须顺势而为，牢牢把握智能化建设这个“牛鼻子”，在数字化转型、清洁高效利用上取得更大突破。二是正视自身存在的优势与短板。要看到公司在智能化开采技术应用、安全生产管理、部分资源优势等方面积累的基础，也要清醒认识到在完全本质安全水平、关键技术自主创新能力、经营管理精细化程度、人才队伍结构等方面存在的短板与弱项。会议部署的工作任务，正是基于这种SWOT分析，旨在固根基、扬优势、补短板、强弱项。三是明确高质量发展对管理提出的更高要求。推动高质量发展，不仅是经济指标的要求，更是发展方式、动力机制、治理效能的全方位变革。这要求我们必须将新发展理念完整、准确、全面贯彻到生产经营各环节，实现从规模速度型向质量效益型转变，从劳动密集型向技术密集型升级，这对公司管理体系、组织能力、队伍素质都提出了前所未有的挑战。
（三）全面领会会议部署的目标体系与路径安排。会议提出的目标任务是系统的、有机的整体，必须全面把握，统筹推进。一是把握“稳”与“进”的平衡。坚持稳中求进工作总基调，“稳”是基础，要确保安全生产万无一失，确保经济运行在合理区间，确保职工队伍和谐稳定；“进”是方向，要在智能化建设水平、科技创新成果、经济效益指标、绿色发展成效上谋求新进展、实现新突破。会议部署的各项“进”的措施，都必须建立在“稳”的牢固基石之上。二是把握“破”与“立”的辩证。推动高质量发展必须勇于破除制约发展的_机制障碍。会议在深化内部改革、优化管理模式、创新激励机制等方面作出安排，体现了“破”的决心。同时，会议强调要建立健全与现代企业制度相适应、与智能化矿山相匹配的管理体系、技术标准、安全规程和企业文化，展现了“立”的谋划。必须坚持破立并举，以“立”引领“破”，以“破”促进“立”。三是把握“发展”与“共享”的统一。会议既聚焦提升企业核心竞争力、实现国有资产保值增值的发展目标，也着力强调保障和改善职工民生、促进职工全面发展。提高职工收入、改善工作环境、丰富文化生活、健全帮扶体系等部署，充分体现了企业发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享的理念。必须坚持系统思维，实现企业发展与职工成长的同频共振、良性互动。
二、聚焦重点，狠抓会议决策部署的贯彻落实，全力开创公司高质量发展新局面
贯彻落实会议精神，贵在行动，重在实干。我们必须聚焦会议确定的各项目标任务，找准切入点和着力点，以钉钉子精神一项一项抓落实，一件一件求实效，确保“十五五”开好局、起好步。
（一）筑牢安全环保前提，在实现长治久安上展现新作为。安全是煤矿永恒的主题，环保是不可逾越的红线。必须将安全环保置于先于一切、高于一切、重于一切的位置。一是构建“大安全”治理格局。深入推进安全生产治理体系和治理能力现代化，健全完善全员安全生产责任体系，将安全责任压实到每个岗位、每个环节。必须将智能化建设成果深度应用于安全管理，提升风险智能感知、预警、防控和处置能力。持续加大安全投入，深化重大灾害治理，强化现场管理和标准化建设，坚决杜绝重特大事故，有效遏制零打碎敲事故。二是践行绿色低碳发展路径。严格落实国家环保政策法规，加大节能减排技术应用和环保设施改造升级力度。扎实推进矿山生态修复治理，建设绿色矿山。探索煤炭清洁高效利用和碳减排路径，为国家“双碳”目标实现贡献力量。三是培育特色安全文化。加强安全宣传教育培训，提升全员安全意识和技能。推动安全行为养成，使“生命至上、安全第一”的理念内化于心、外化于行，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围。
（二）深化智能化建设核心，在推动产业升级上实现新突破。智能化是煤炭行业发展的根本出路，也是我们公司赢得未来的关键所在。必须保持战略定力，持续攻坚克难。一是聚焦关键技术攻关与应用。围绕智能采掘、智能装备、机器人巡检、智能通风、智能选矸等关键环节，加强与科研院所合作，集中力量突破一批“卡脖子”技术，加快先进适用技术的引进消化吸收再创新。推动建成更多具有行业引领意义的智能化示范工作面、示范矿井。二是推动数据赋能与管理变革。打破数据壁垒，建设统一的数据中台，深化大数据、物联网、人工智能在生产经营决策、设备预防性维护、供应链优化等领域的应用。以智能化驱动管理模式、组织架构和业务流程的重塑与优化，提升运营效率和管理精益化水平。三是加强智能化人才队伍建设。完善智能化人才培养、引进、使用和激励机制，打造 ……（未完，全文共5656字，当前仅显示2607字，请阅读下面提示信息。收藏《在煤矿智能公司职工代表大会、工会会员代表大会暨2026年工作会议上的总结讲话》）