目录/提纲:……
一、系统部署,推动理论学习走深走实
(一)快速组织发动,压实工作责任
一是搭建推进架构
二是细化任务分工
三是严格过程_
(二)分层研学阐释,深悟核心要义
一是多轮集中培训
二是深度研讨碰撞
三是精准解读阐释
(三)创新载体阵地,营造浓厚氛围
一是建强宣传矩阵
二是以赛促学验效
三是典型示范引领
二、紧扣开局,在服务发展大局中转化学习成效
(一)把准政治方向,科学擘画发展蓝图
一是对标对表校准坐标
二是开门纳谏汇聚民智
三是项目清单压茬推进
(二)直面堵点痛点,攻坚克难保落实
一是组建_员突击队
二是深化帮办代办
三是精准纾困稳主体
(三)淬炼过硬队伍,激发干事创业活力
一是树立鲜明用人导向
二是精准专业赋能
三是严管厚爱并重
三、建章立制,保障学习成果常态长效
(一)健全制度体系,推动学习规范化
一是固化“第一议题”
二是建立述学考学机制
三是整合学习资源
(二)突出转化运用,开展实效评估
一是设定评估标尺
二是组织实施评估
三是结果刚性挂钩
(三)持续检视改进,谋划下步方向
一是问题整改“回头看”
二是提炼有效做法
三是谋划明年工作
……
市住房和城乡建设局2026年度学习贯彻_建思想情况的报告
2026年,局_组在市委坚强领导下,将学习贯彻_总书记关于_的建设的重要思想作为首要政治任务,紧扣“
十五五”规划开局之年目标,务实推动学习成果向纵深转化。现将全年情况报告如下。
一、系统部署,推动理论学习走深走实
(一)快速组织发动,压实工作责任
一是搭建推进架构。2月下旬,局_组印发《深化_建思想学习宣贯工作方案》,成立由_组书记任组长、分管领导任副组长的领导小组。办公室设在机关_委,抽调办公室、人事处、政策法规处**名骨干集中办公,负责日常调度。局属各单位同步建立工作专班,形成上下协同格局。二是细化任务分工。逐项对照_建思想“十三个坚持”,梳理政治建设、思想建设、组织建设等**项学习重点,制定任务分解表,逐项明确牵头处室、配合单位和完成时限。组织人事处主抓干部轮训与青年理论学习小组建设,机关纪委承担纪律教育汇编,清单按季更新,防止挂空挡。三是严格过程_。建立“周调度、月督查、季通报”制度,全年召开领导小组专题会**次,及时协调解决工学矛盾。督导组开展全覆盖督查*轮,随机抽
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略760字,正式会员可完整阅读)……
*篇。局信息中心制作H5学习长图,点击分享超**次。二是以赛促学验效。7月上旬举办全系统“学_建思想、谋十五五新篇”知识竞赛,**支代表队参赛,设置必答、抢答、情景模拟环节,线上观赛人数**。赛后分析发现,年轻_员基本概念掌握较好,但在结合业务应用上有所欠缺,随即安排案例教学强化补短。三是典型示范引领。选树“学用结合先锋岗”**个,覆盖审批窗口、征收一线、质安监督等岗位。挖掘这些岗位运用_建思想解难题事例,拍摄微视频**部,在内部展播。房地产市场监管处一名_员,运用“坚持人民至上”要求改进信访接待,耐心协调**楼盘交付纠纷,化解群访苗头**起,被群众多次致电表扬。
二、紧扣开局,在服务发展大局中转化学习成效
(一)把准政治方向,科学擘画发展蓝图
一是对标对表校准坐标。局_组多次专题学习中央和省委关于“十五五”规划建议精神,深刻把握贯穿其中的_建要求。编制全市住建领域“十五五”规划时,专设“_建引领高质量发展”章节,提出基层_组织与重点片区开发同部署、_员人才双向培养等**项工程。规划草案经_组会审议**次,确保政治方向不偏。二是开门纳谏汇聚民智。先后召开座谈会*场,邀请人大代表、政协委员、行业企业代表和社区群众**人,收集建议**条。通过政务新媒体向社会征集“金点子”,回收有效问卷**份。规划编制初期公众参与度不高,局办公室在老旧小区改造现场、公租房申请窗口设置意见征集点,安排志愿者协助填报,收到适老化改造、加装电梯等具体意见**条,其中**条被吸纳。三是项目清单压茬推进。将“十五五”开局年目标任务量化为**个重点建设项目、**项改革创新试点,全部明确牵头领导、责任处室和完成时限。建立月度监测预警台账,实行销号管理。截至11月底,**个项目达序时进度,**个保障性租赁住房项目受征拆影响一度停摆,局专班申请专项债**亿元、协调安置房源**套,推动复工,整体投资完成率**%。
(二)直面堵点痛点,攻坚克难保落实
一是组建_员突击队。围绕“保交楼”、城市危旧房改造、海绵城市建设等硬任务,抽调_员骨干**人,组建*支突击队。城市更新突击队领办**棚改滞留户清退难题,队员逐户上门沟通,调取历史档案**卷,协调解决产权纠纷**户,促成项目9月重启施工。驻点期间建立临时_小组,每日晚会商,啃下多年遗留问题。二是深化帮办代办。针对“十五五”重大产业项目审批,政务大厅住建窗口设立“_员帮办专席”,提供从立项到施工许可全流程服务。全年帮办项目**个,平均压减审批材料**%,审批用时缩短**个工作日。起初,帮办团队与后方处室信息衔接脱节,退件率偏高,局行政审批处牵头建立“首接责任制”和“补正一次性告知清单”,退件率下降**%。某新材料项目因环评与规划许可衔接不畅,帮办专员主动协调生态环境、自然资源部门,召开联合会商*次,扫清障碍,项目*月进场施工。三是精准纾困稳主体。机关五个_支部结对**家建筑与房地产企业,开展“稳增长、听诉求”走访,收集用工、融资、材料供应等困难**条,联动人社、金融部门帮助解决**条。一家建材企业因原材料价格波动资金链紧张,支部协调
银行提供供应链融资**万元。针对政策知晓度低,编制《惠企政策指引电子书》点对点推送**户次。
(三)淬炼过硬队伍,激发干事创业活力
一是树立鲜明用人导向。贯彻新时代好干部标准,全年提拔科级及以上干部**人,其中在“十五五”规划编制、项目攻坚和援派等岗位表现突出者**人,占比**%。对**名拟提任对象严格“凡提四必”审核,取消*名干部资格,调整不适岗干部**人,形成能上能下常态。二是精准专业赋能。对标智能建造、绿色建筑等新要求,开设“处长讲业务”“专家半月谈”等讲堂**期,参训**人次。选派**名年轻干部赴长三角先进城市跟班学习三个月,带回城市精细化管理经验,形成
调研报告*份,提出数字化图纸共享等建议**条,已纳入试点。工学矛盾一度突出,人事处推行“夜学课堂”和“学分银行”累计学时,有效缓解。三是严管厚爱 ……(未完,全文共4052字,当前仅显示2134字,请阅读下面提示信息。
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