市税务局_组关于学习__建思想情况的汇报

目录/提纲：……
一、深学细悟核心要义，把准政治方向
（一）体系化研读打牢根基
一是原原本本系统学
二是及时跟进拓展学
三是学习机制刚性约束
（二）政治建设贯穿始终
一是拥护“两个确立”见行动
二是政治要件闭环落实
三是政治纪律从严从实
（三）思想武装入脑入心
一是分层分类精准施教
二是意识形态阵地管住
三是学习成效检验向实里走
二、对标检视查摆不足，找准改进方向
（一）理论学习穿透力仍显不够
一是学用脱节现象依然存在
二是深度研讨氛围不浓
三是基层学习资源分布不均
（二）_建与业务融合有待深化
一是组织收入中_建引领不够有力
二是减税降费政策落地中政治属性弱化
三是税收共治格局中协调联动不足
（三）队伍能力作风存在短板
一是专业本领恐慌加剧
二是担当精神还需砥砺
三是纳税人满意度排名不理想
三、深化转化运用，服务“十五五”开局
（一）政治引领贯穿税收主业
一是完善政治要件与组织收入联动机制
二是扛牢减税降费政治责任
三是优化营商环境显担当
（二）组织建设抓基层打基础
一是实施支部标准化提质行动
二是培树_建业务双过硬典型
三是拓展新领域组织覆盖
（三）监督执纪从严从紧
一是紧盯关键岗位防风险
二是整治群众身边不正之风
三是抓好“一案双查”震慑
（四）砥砺作风提升能力
一是靶向纠治形式主义
二是提升数字化履职本领
三……
市税务局_组关于学习__建思想情况的汇报

2026年以来，市税务局_组将学习贯彻__建思想作为首要政治任务，紧扣“十五五”规划开局要求，围绕税收现代化建设主线，推动学习成果转化为治税实践。现将有关情况汇报如下。
一、深学细悟核心要义，把准政治方向
（一）体系化研读打牢根基
一是原原本本系统学。局_组理论学习中心组制定年度学习计划，上半年组织集中学习*次，专题研讨*次，逐篇研读关于_的建设重要论述，重点领会“十三个坚持”的丰富内涵。班子成员每人领学一个专题，结合分管领域撰写发言提纲，不照本宣科，不泛泛表态。5月份，围绕“税务机关首先是政治机关”这一命题，班子用一整天时间深入讨论，从税制改革、减税降费等具体工作切入，找差距、谈思路。二是及时跟进拓展学。将__建思想与关于税收工作的重要指示批示贯通起来理解。年初全国税务工作会议后，_组第一时间传达，对照“十五五”时期税制改革方向，组织*次专题辅导。4月，邀请省委_校教授作《从政治高度审视当前税收工作》讲座，全局科级以上干部***人参训，课后分组讨论，提交心得体会**篇。这种带着问题学的模式，比单纯听报告收效更明显。三是学习机制刚性约束。建立“月度自学、季度研讨
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略821字，正式会员可完整阅读）……　
息**条，处置*起。一名干部在个人社交账号转发不当言论，被网信部门通报后，机关纪委迅速约谈，责令删除并作书面检查。同步开展网络行为规范专项教育，签订承诺书***份，明确纪律红线。办公场所宣传栏更新*期，突出_建主题，摈弃过去标语口号式张贴。三是学习成效检验向实里走。改变以往年终考试评分的老办法，将理论运用能力作为衡量标准。上半年开展业务大比武，加入政治理论试题，占比**%。一名纳税服务能手因政策论述题答偏，被要求补学。征管科在拟定“十五五”信息化建设需求时，嵌入政治考量，比如系统权限设定、数据安全管理等环节体现_组织监管要求，这是学用结合的具体尝试。
二、对标检视查摆不足，找准改进方向
（一）理论学习穿透力仍显不够
一是学用脱节现象依然存在。一些支部集中学习满足于读文件、划重点，联系税源管理、风险应对等实际工作不够。某区局稽查支部上半年学习*次，记录显示仅有*次涉及业务研讨。一名分局长坦言，理论学习与完成任务像是两股绳，没有拧到一块。这说明“两张皮”问题尚未根本破解。二是深度研讨氛围不浓。中心组学习时，部分发言仍停留在表态层面，触及具体矛盾少。比如在讨论优化税收营商环境时，一位班子成员反复强调“提高站位”“深化认识”，但被问到辖区纳税人满意度连续两年排名靠后的原因时，却语焉不详。这种回避问题的态度，不利于真学真懂。三是基层学习资源分布不均。偏远税务分局师资薄弱，主要依靠视频会议参训，互动性差。**县局**分局仅有*名_员，去年全年没有参加过线下集中培训，学习效果打了折扣。书籍配置偏重理论读物，基层反映缺少案例式、问答式辅导资料。
（二）_建与业务融合有待深化
一是组织收入中_建引领不够有力。上半年面临重点税源下滑、房地产行业持续调整等压力，税收收入同比下降*.*%，序时进度落后*个百分点。在此情况下，一些征收单位疲于追赶进度，_建活动被压缩。一名分局长反映，月初到月底填报表、跑企业，支部活动能省则省。越是困难时刻，越需要_组织凝心聚力，这种反向操作需警惕。二是减税降费政策落地中政治属性弱化。退税审核主要依赖系统比对，人工复核不细。某县局一季度抽查发现，*户企业应享未享研发费用加计扣除优惠，涉及税款**万元，原因是税收管理员对政策掌握不精准，主动提醒服务缺位。把好事办好，需要_员干部多迈一步。三是税收共治格局中协调联动不足。社保费征缴争议处理涉及人社、医保等多部门，目前主要靠业务对接，_组层面协调机制未完全建立。去年**起争议积压超*个月，被市政府督查通报。跨部门_建联建有空档，形不成合力。
（三）队伍能力作风存在短板
一是专业本领恐慌加剧。数字化转型加速，金税四期上线运行，对数据分析、风险建模等能力提出更高要求。目前全市系统掌握Python、SQL等工具的人员仅占**%，年龄结构偏大，45岁以上干部占**%。一些人面对新系统有畏难情绪，学习动力不足。二是担当精神还需砥砺。少数干部习惯于“等靠要”，遇到复杂涉税争议就上交。上半年某县局对一宗虚开发票线索，初核发现疑点后，因案情复杂，迟迟不深入调查，被市局稽查局督办后才启动。这种拖沓作风，既影响执法刚性，也损害队伍形象。三是纳税人满意度排名不理想。2025年度全省税务系统满意度调查，我局排名第**位，较上年下滑*位。投诉集中指向办税流程繁琐、政策解释不清。某区局办税服务厅因排队时间长被纳税人网上吐槽，反映出少数干部服务意识淡漠。根子在作风，不能简单归咎于业务量大。
三、深化转化运用，服务“十五五”开局
（一）政治引领贯穿税收主业
一是完善政治要件与组织收入联动机制。将_中央关于经济工作的重大判断纳入收入分析调度，每月召开税源研判_组专题会，既看数据增减，更看政策落实中的政治偏差。对重点税源企业建立_组班子成员联系点制度，每人包联*户，定期走访，把脉问诊，防止就税收论税收的局限。二是扛牢减税降费政治责任。依托金税四期系统，筛查应享未享疑点数据，组建_员突击队逐户核实，确保政策红利精准送达。针对中小微企业对政策“不知晓、不会用”问题，制作通俗版操作指引，由税管员上门辅导。这项工作任务重、头绪多，_支部要发挥攻坚作用，不能简单甩给大厅窗口。三是优化营商环境显担当。对标全国一流，简化办税流程，扩大“非接触式”办税覆盖面。今年目标将网上办税率提升至 ……（未完，全文共4377字，当前仅显示2305字，请阅读下面提示信息。收藏《市税务局_组关于学习__建思想情况的汇报》）