目录/提纲:……
一、上半年:春城的花开得不算差,但也不算旺
二、问题与短板:花市里的花也有滞销的时候
一是投资后劲不足
二是工业增长压力不小
三是消费潜力还没挖透
四是营商环境还有短板
五是区域协调还有差距
三、下半年部署:让每一朵花都扎好根、走远路、开大市
(一)让根更深——壮大实体经济的根基
一要坚定不移推进5个千亿级集群建设
二要大力培育新兴产业
三要真心实意服务民营企业
(二)让路更远——扩大有效投资和深化改革开放
一要狠抓有效投资
二要深挖消费潜力
三要深化改革开放
四要推进内涵式城市建设
(三)让花更旺——乡村振兴、民生温度和安全底线
一要推进乡村全面振兴
二要提升民生温度
三要守护绿水青山
四要守牢安全底线
四、结尾:春城的花,从来不是一季的事
……
昆明市委经济工作暨上半年经济形势分析会议讲话稿
同志们:
今天这次会议,既是一次盘点上半年的"回眸会",更是一次谋划下半年的"出征会"。会前,我在翻阅经济运行数据的时候,脑子里一直转着一个画面——前几天我去了斗南花市,清晨六点钟,花农们把刚从田间剪下的鲜切花一束束码进冷链车厢,那些带着泥土气息的花朵,还沾着滇池边晨露的水汽。从那一刻起计时,72小时之内,这些花就会出现在东京街头、巴黎橱窗、迪拜酒店的大堂。全球50多个国家和地区,每年从斗南走出**亿枝鲜切花,撬动了一个百亿级的花卉产业集群。
我站在斗南的交易大厅里,看着电子屏幕上不断跳动的竞价数字,忽然想到了一个词——"蝴蝶效应"。一朵花,够小了吧?可就是这么一朵花,扇动翅膀,在万里之外掀起了一阵阵经济浪潮:花农有了生计,物流有了订单,包装厂有了活干,电商有了流量,文旅有了卖点,科研有了课题——从一粒种子到一枝花,再到一条链、一个圈,层层涟漪,绵绵不绝。
同志们,一朵花能走多远,取决于它扎根的土壤有多厚、承载的通道有多宽、面对的市场有多大。这恰恰也是昆明经济韧性最深层的逻辑——我们不是靠一朵花活着,但一朵花让我们看到了活法。今天,我想就从这朵花的"蝴蝶效应"说起,从花卉产业这一个切口展开,逐步和大家聊聊全市经济工作的大棋局。
一、上半年:春城的花开得不算差,但也不算旺
回顾上半年,说句实在话,日子不
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略932字,正式会员可完整阅读)……
想着花难卖的时候。上半年的问题,我看至少有这么几条,必须摊开来说,不能捂着。
一是投资后劲不足。上半年固定资产投资增速偏低,部分重大项目推进慢于预期,有的项目签约后迟迟不开工,开工后迟迟不投产。项目就像花种,种下去不浇水、不施肥,再好的种子也发不了芽。我们有的干部,签项目的时候轰轰烈烈,抓落地的时候虎头蛇尾,这种"只开花不结果"的
工作作风必须扭转。
二是工业增长压力不小。虽然规上工业在增长,但传统产业占比偏高、新兴产业占比偏低,产业结构"偏重偏旧"的问题还没有根本解决。"铜铝锌"是大宗,但附加值有限;"锗铟铂"是稀缺,但体量还不够;5个千亿级集群,有的还在"千亿"的门槛外面徘徊。说白了,我们的花品种还不够丰富,高端花、稀有花种得太少。
三是消费潜力还没挖透。"四季昆明"有流量,但转化率不够高。游客来了、住了、吃了,但买什么、带走什么、二次消费什么——这个链条还不够长。观鸥季、赏花季、避暑季、食菌季各自精彩,但之间的衔接还不够紧,没有形成"一季带一季、四季不断档"的消费闭环。好比斗南的花市,如果只有旺季才有人、淡季就冷清,那就永远做不成一个真正的产业生态。
四是营商环境还有短板。187万经营主体,说明大家愿意来昆明干事业,但来了之后体验如何?有的企业反映,审批环节还是多、周期还是长;有的企业说,政策看得见但摸不着,"玻璃门""弹簧门"还在。花农种花,最怕的不是天灾,是人祸——该浇水的时候没人浇,该修剪的时候没人剪。营商环境就是政府给市场主体"浇水修剪"的活儿,这个活儿我们做得还不够精细。
五是区域协调还有差距。昆明作为省会,对全省经济的辐射带动作用在增强,但市内各县区之间的发展差距仍然不小,有的板块在跑、有的板块在走、有的板块还在原地踏步。一盘棋下得好不好,不是看最强的那个子走得多远,而是看每个子都能走得稳、走得到位。
同志们,说问题不是否定成绩,恰恰是为了把成绩守得住、把短板补得上。花农都知道,一季花卖得好,不代表全年有收成;全年有收成,不代表年年都能稳得住。经济工作也是这个道理——看成绩要看到背后的支撑力,看问题要看到背后的结构性原因。接下来,我说说下半年的工作部署。
三、下半年部署:让每一朵花都扎好根、走远路、开大市
下半年,我们的GDP增长目标4.5%以上,规上工业增加值增长5.5%左右。这是硬任务,不是软指标。实现这些目标,不是靠一招一式,而是靠九个方向齐头并进、整体发力。我把这九个方向,用三句话来归类:让根更深、让路更远、让花更旺。
(一)让根更深——壮大实体经济的根基
实体经济就是昆明的"根"。根扎不深,花就开不稳。
一要坚定不移推进5个千亿级集群建设。做强"铜铝锌"不是做粗,是要在产业链上往精深加工走,把附加值提上去;升级"锗铟铂"不是升级标签,是要在技术水平上往高端走,把话语权拿回来;开发"硫磷钛"不是开发概念,是要在应用
场景上往新材料走,把市场空间打开。每个集群都要有一个明确的路线图、时间表、责任单,年底我要看到**个以上新投产项目。
二要大力培育新兴产业。数字经济是昆明必须抢的一步棋。昆明国际通信业务出入口局建设、京东智算中心运营,这两件事不只是项目,是昆明数字经济的基础设施。有了出入口局,数据才能进出;有了智算中心,算力才能到位。数据流和算力流,就是数字时代的"花路"和"花市",路通了、市开了,产业自然就来了。下半年要确保出入口局建设进度达标,智算中心**个以上应用场景落地运行。
三要真心实意服务民营企业。187万经营主体是昆明经济的"毛细血管",血管通畅,经济才有活力。下半年,我们要推出营商环境优化**条,核心就三条——审批再减一轮、时限再压一截、政策再落地一层。不要搞那些华而不利的"政策秀",要搞让企业真正感到方便、感到实惠的"政策实"。市委市政府督查室要每月通报营商环境典型案例,好的表扬、差的曝光。
(二)让路更远——扩大有效投资和深化改革开放
花要走远,路必须宽。路不宽,花再多也只能在本地市场打转转。
一要狠抓有效投资。项目是投资的载体,也是经济的底盘。下半年,要实施市级重大项目**个,总投资**亿元,确保新开工项目**个以上、竣工项目**个以上。我再说一遍:签约不是落地,开工不是投产,投产不是达效。从签约到落地到开工到投产到达效,每一个环节都要有人盯、有人推、有人督。各区县、各部门要建立"项目全生命周期服务机制",做到项目不落地不放手、不投产不撒手。
二要深挖消费潜力。"四季昆明"的消费文章要做深做透。观鸥季要让游客不只是喂海鸥,还要住下来、逛起来;赏花季要让游客不只是买花,还要体验花卉文化、花卉设计、花卉科技;避暑季要让游客不只是躲高温,还要享受昆明的康养、休闲、会展资源;食菌季要让游客不只是吃一顿菌子火锅,还要带走深加工产品、了解菌子产业链。四个季节之间要打通——观鸥季的游客要转化成赏花季的回头客,避暑季的住客 ……(未完,全文共5680字,当前仅显示2618字,请阅读下面提示信息。
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