目录/提纲:……
一、一颗果子的四十年——从试种田到全国最大基地
二、十八万亩的底气——喀斯特红土地上的产业版图
三、脱毒苗与红色引擎——科技和_建双轮驱动的产业根基
四、从鲜果到芽茶——全产业链才是真护农
五、三品一标与地理标志——品牌不是贴标签,是立规矩
六、走出去与引进来——招商对接背后的产业野心
……
关于在石林县人参果暨高原特色农业品牌建设推进会上的讲话
同志们:
今天这个会,不是坐下来讲几句场面话就走人的会。开在七月中旬,开在采收季刚过、果农们刚把一年的辛苦变现的时候,开在云台会高原特色农业产业对接会刚在石林落下帷幕的时候——时间节点选在这里,就是要趁热打铁,趁势而上,趁果农们手里有粮、心里有底的时候,把品牌的事说透、把产业的事说深、把下一步的路说实。
品牌这个词,说起来高大上,但今天我不往高处讲,我往地里讲。往西街口镇的田垄里讲,往1984年第一批试种人参果的那块地里讲。因为我们石林人参果的品牌,不是写在纸上的,是种在地里的,是四十年一锄头一锄头刨出来的。
一、一颗果子的四十年——从试种田到全国最大基地
前两天我去西街口镇
调研,碰到一个老果农,姓毕,彝族,七十二了。他说1984年那年,镇上引进第一批人参果苗,苗子运来的时候裹着草帘子,搁在一辆手扶拖拉机上,从路南拉到西街口,颠了一路,苗子蔫了一半。他把苗子捧到自家那块坡地上,刨坑、下苗、浇水,蹲在地头守了三天。邻居路过问他:"毕叔,你种的是啥?"他说:"人参果。"邻居笑了:"人参果?那不是西游记里猪八戒偷吃的果子吗?这东西咱这石头地上能种活?种活了谁买?"
那时候的西街口,喀斯特石旮旯地,种玉米都不好出苗,种人参果——别说外人不信,果农自己心里也打鼓。毕老汉第一年收了不到
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略916字,正式会员可完整阅读)……
质含量高,是检测数据证实的;喀斯特地貌的特殊土壤结构,是地质条件决定的。这些硬条件就是品牌的根,根在这儿,品牌才有生命力。十八万亩的底气,不光是面积大,更是品质硬。品质不稳,面积越大风险越大。品牌建设的核心不是扩面积,而是守品质、提品质,让每一颗石林喀斯特红土地上的人参果,都有该有的味道和营养。
三、脱毒苗与红色引擎——科技和_建双轮驱动的产业根基
品质靠什么守?靠两个东西:脱毒苗和行业_委。一个科技根,一个组织根。
先说脱毒苗。人参果是茄科作物,病毒病是最大敌人。早年间没有脱毒育苗体系,果农靠自留苗、扦插苗一代代往下种,种到三四年,病毒积累,产量下降,品质退化,果形变差,甜度变低。有些果农以为是管理不到位,其实是苗子本身出了问题——病毒在苗子里,再施肥再浇水也救不回来。
这几年我们建了人参果脱毒育苗中心,无菌组培室运行起来了,从茎尖脱毒到组培扩繁到炼苗移栽,一条完整的脱毒苗生产线成型了。脱毒苗下地后,抗病性强、长势齐、果形好、甜度稳,果农的反映很直接——"用脱毒苗种的果子,个头匀、卖相好、价钱高一级。"这话不是实验室测出来的,是收购商的定价分级里体现出来的。脱毒苗推广还要加大力度,十八万亩的基数,覆盖率还有提升空间。品质不一致,品牌就站不稳。
再说行业_委。"红色引擎激活黄金产业",这个提法很准。产业越大,越需要组织力。十八万亩涉及上千户果农、几十家合作社、若干加工和流通企业——利益诉求不完全一致,发展节奏不完全同步,没有有力的组织体系来统,就会各自为战、内卷压价、以次充好。行业_委不是代替果农做决策,而是把散沙拢成拳头。统一品质标准、统一品牌授权、统一市场秩序、统一对外发声——四个统一,是硬任务。品牌是集体的事,必须有人牵头、协调、守住底线,行业_委就是这个牵头人、协调人、守门人。
科技根和组织根,缺一根产业就站不稳。脱毒苗管果子的品质底线,行业_委管产业的组织底线。两根底线扎牢了,十八万亩的盘子才不会散,三十亿元的产值才不会缩。
四、从鲜果到芽茶——全产业链才是真护农
2025年全县人参果采收后,农户收入实实在在地增加了,不是报表上的数字,是果农
银行卡上的余额。但增收靠什么持续?靠鲜果一条路,还是靠产业链多条路?
鲜果销售利润空间有限。人参果保质期短、冷链成本高,鲜果到终端市场,中间环节吃掉的差价不少,果农拿到的那一截并不宽。真正让果农增收的长路子,是深加工——把鲜果变成能存放、能增值、能走远的产品,让果农不只是卖原料,而是参与每个增值环节。
现在石林人参果的深加工已经起步:富硒芽茶、果脯、果汁饮料、风味饮料、人参果娃酒V18。方向都对——芽茶走健康饮品路线,果脯走休闲食品路线,果汁饮料和风味饮料走大众消费路线,人参果娃酒走特色酒品路线。品类有了,但规模、市场_、品牌辨识度还不够。
芽茶的原料是人参果嫩芽叶,果农管理果园时就有嫩芽叶可采摘,不增加额外成本,还能多一份收入——这就是全产业链思维深耕为农服务的具体体现:同一块园子,既收鲜果又收芽叶,一份地两份收入。深加工链条越长,果农受鲜果价格波动的冲击越小。鲜果行情差的时候,进加工线反而有成本优势,果农不至于一亏到底。全产业链才是真护农,护的不是一年的收入,是年年都有收入的安全感。深加工体系必须齐头并进、形成矩阵,石林人参果在产业链上的存在感才能从"鲜果产地"升级为"全品产地"。
五、"三品一标"与地理标志——品牌不是贴标签,是立规矩
15家企业61个产品获"三品一标"认证,国家农产品地理标志认证已经拿下——这是石林人参果品牌建设的制度性成果。但认证拿了只是第一步,守住了才是真功夫。
"三品一标"每一个都是一套标准、流程、检测、监管。拿到认证意味着产品在安全、品质、产地指标上达到了国家标准,但拿到不意味着永远达标——标准要持续执行,检测要定期做,监管要常态化。
地理标志尤其如此。"石林人参果"的地理标志认证,保护的是石林这个地方出产的人参果的独特性。这个独特性来自喀斯特地貌的土壤条件、来自石林的海拔和气候、来自石林果农的种植技术——产地和品种、自然和人力缺一样就不是石林人参果。
但现在市场上冒用地理标志的情况不少。外地人参果贴着"石林人参果"标签卖,消费者看不出来,真正的石林果农被挤了市场份额、压了价格。这不是小事,是砸牌子的事。牌子砸了不是一两年的损失,是四十年积累的信誉被稀释、被替代、被消解。
所以推进会上要发出"石林人参果"品牌建设保护倡议书。倡议书不是一纸号召,是立规矩。规矩三条:产地溯源——每批出场的石林人参果必须有可追溯的产地标识,从哪块地、哪个果农、哪个合作社出来的,一查就查到;品质分级——不是所有石林人参果都能挂地理标志,只有达到品质标准的才授权使用专用标志;市场_——对冒用、盗用、滥用地理标志的行为 ……(未完,全文共4882字,当前仅显示2571字,请阅读下面提示信息。
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