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办公室负责人在全局_组理论学习中心组学习(扩大)会上的交流发言

发表时间:2026/7/28 13:01:40
目录/提纲:……
一、以正确_为根本遵循,充分发挥政绩考核指挥棒作用
一是把牢政治方向,凸显考核的政治属性
二是强化督查督办,推动考核指标落地
三是当好参谋助手,助力考核体系优化
二、以全面从严治_为政治引领,坚决推动管_治_责任落实到位
一是扛牢政治责任,拧紧责任传导链条
二是扎紧制度笼子,强化日常监督管理
三是深化作风建设,锻造过硬干部队伍
……
办公室负责人在全局_组理论学习中心组学习(扩大)会上的交流发言

根据本次中心组学习安排,近期我认真学习了《__建文选》《_关于_论述摘编》等重要篇目,结合办公室职能职责,围绕“完善政绩考核评价体系,用好考核指挥棒”“推动管_治_责任落实到位”两个主题,谈几点学习认识和工作打算,不当之处请批评指正。
一、以正确_为根本遵循,充分发挥政绩考核指挥棒作用
_总书记围绕_作出一系列重要论述,深刻回答了“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”这一根本问题,为我们做好政绩考核工作指明了前进方向、提供了根本遵循。通过学习《论述摘编》第六、七专题,我更加深刻认识到,政绩考核本质上是政治考核,完善考
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障、安全生产、营商环境优化等重点考核任务,健全“清单化管理、项目化推进、节点化督查”工作机制,定期跟踪进度、通报情况、倒逼落实,确保考核指标逐项分解到岗、责任到人。发挥以文辅政作用,在政策制定、工作部署中突出高质量发展导向,把群众满意、实绩实效作为核心标尺,力戒形式主义、官僚主义,坚决防范“数字政绩”“虚假政绩”。
三是当好参谋助手,助力考核体系优化。主动对接上级考核政策动向,及时梳理考核工作中的堵点难点,为局_组完善内部考核机制建言献策。建议坚持定量与定性相结合、共性与个性相衔接,细化差异化考核指标,对业务科室突出项目建设、民生保障等实绩考核,对综合科室突出服务效能、作风建设等成效评价。强化考核结果运用,推动考核实绩与干部评先评优、选拔使用深度挂钩,真正让干得好的受表彰、得重用,干得差的受警醒、有压力,充分激发全局干事创业内生动力。
二、以全面从严治_为政治引领,坚决推动管_治_责任落实到位
《__建文选》系统阐释了新时代_的建设总要求,明确提出“管_治_根子在_委、关键靠担当”。推动管_治_责任落实,是坚持_的全面领导、推进_的建设新的伟大工程的必然要求,也是做好住建领域各项工作的根本政治保证。_总书记反复强调,全面从严治_永远在路上,_的自我革命永远在路上,落实管_治_主体责任是各级_组织的政治本分。办公室作为_组履行主体责任的具体执行部门,必须深刻领会“抓_建是本职、不抓_建是失职、抓不好_建是渎职”的内涵要求,主动在责任传导、制度执行、作风建设上挺在前面,以实际行动推动全面从严治_向纵深发展、向基层延伸。
一是扛牢政治责任,拧紧责任传导链条。坚决落实局_组全面从严治_部署要求,严格履行“一岗双责”,把管_治_责任与办公室业务工作同谋划、同部署、同落实、同检查。带头严守政治纪律和政治规矩,严格执行重大事项请示报告制度,确保局_组各项决定不折不扣执行到位。持续深化理论武装,常态化组织科室_员干部学习_的创新理论,不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力,切实把学习成果转化为谋划工作的思路、推动落实的举措。
二是扎紧制度笼子,强化日常监督管理。管_治_重在日常、贵在有恒。办公室将以制度建设为抓手,进一步规范机关运行秩序,严格落实公务接待、公车管理、经费使用、文会审批等各项制度,从源头上防范廉政风险。紧盯印章管理、b_m工作、政府采购等重点环节,健全内控机制,做到用制度管权、管事、管人。主动配合派驻纪检监察机构履行监督责任,对苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正,推动管_治_责任层层传导、落到末梢。
三是深化作风建设,锻造过硬干部队伍。办公室作为全局窗口科室,作风形象直接关系机关整体风貌。我们 ……(未完,全文共2288字,当前仅显示1454字,请阅读下面提示信息。收藏《办公室负责人在全局_组理论学习中心组学习(扩大)会上的交流发言》
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