市住建局模范机关、清廉机关“双建双促”半年度工作总结与汇报材料（2篇）

目录/提纲：……
一、上半年工作总体开展情况
二、上半年主要工作及成效
（一）聚焦政治过硬强根基，模范机关建设走深走实
（二）聚焦清风固本塑形，清廉机关建设纵深推进
（三）聚焦双向融合赋能，双建双促实效持续提升
三、存在的主要问题与短板不足
四、下半年工作计划
（一）聚焦融合提质，彻底破解_建业务“两张皮”难题
（二）聚焦对标创优，全面提升模范机关创建成色
（三）聚焦精准防控，织密住建领域清廉风险防线
（四）聚焦作风整治，常态化纠治行业作风顽疾
（五）聚焦品牌赋能，打造住建双建双促特色标杆
（六）聚焦长效固本，健全常态化创建工作机制
一、高位统筹、系统谋划，全面构建双建双促工作新格局
二、锚定标杆、对标创优，推动模范机关建设走在前、作表率
三、正风肃纪、标本兼治，扎实推进清廉机关建设纵深落地
四、双向赋能、深度融合，构建双建双促互融共进良好局面
五、正视短板、深刻剖析，精准梳理当前存在的问题不足
六、靶向施策、聚力攻坚，全力抓好下半年各项工作落实
……
市住建局模范机关、清廉机关“双建双促”半年度工作总结与汇报材料（2篇）

**市住房和城乡建设局模范机关、清廉机关“双建双促”半年度工作总结
2026年上半年，在市委、市政府的坚强领导和市直机关工委的有力指导下，**市住建局_组深入贯彻落实新时代_的建设总要求和新时代_的组织路线，严格对标《**市住建局模范机关、清廉机关“双建双促”年度专项工作实施方案》既定目标、重点任务和时间节点，牢牢把握“_建引领住建发展、清廉护航城乡建设”核心主线，立足住建领域项目集中度高、资金体量大、审批监管权限集中、民生关联度紧密、廉政风险点位多的行业特点，统筹推进模范机关创优、清廉机关固本、双建融合赋能各项工作。全局上下坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，抓实抓细政治建设、组织建设、履职担当、民生服务、正风肃纪各项工作，圆满完成上半年阶段性创建任务，顺利实现“时间过半、任务过半、成效过半”的工作目标，有效破解一批_建业务融合堵点、行业监管难点、民生服务痛点，全局机关作风、履职效能、行业生态、廉洁氛围持续向好。现将上半年工作开展情况、存在问题短板及下半年工作计划全面总结如下：
一、上半年工作总体开展情况
2026年以来，局_组始终将“双建双促”创建工作作为全年机关_建总抓手、业务发展总牵引、作风建设总载体，坚决摒弃“重业务、轻_建”“重形式、轻实效”的惯性思维，构建“_组统筹、班子牵头、科室落实、全员参与、全程督导”的创建工作体系。年初召开全局“双建双促”工作动员部署会，结合住建行业实际，细化分解年度4大板块20项重点任务，逐一制定科室责任清单、项目攻坚清单、廉政防控清单，将创建工作与城市更新、老旧小区改造、保障性住房建设、工程质量安全监管、房地产市场调控、物业服务提质、营商环境优化等核心业务深度绑定，实现_建工作与业务工作同部署、同推进、同督查、同考核。
上半年，全局聚焦模范机关“五个过硬”创建标准和清廉机关“风清气正、规范履职、廉洁惠民”建设要求，常态化开展理论学习、支部提质、项目攻坚、服务增效、作风整治、风险防控、清廉培育专项行动。通过半年系统化推进，全局基层_组织标准化规范化水平
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略1450字，正式会员可完整阅读）……　
房地产市场平稳有序。
四是优化政务服务，擦亮住建民生底色。持续深化“放管服”改革，聚焦建筑许可、预售审批、资质办理、物业备案等高频事项，持续精简审批环节、压缩办理时限，推行容缺受理、一网通办、并联审批，上半年住建领域政务服务事项全程网办率达98%，审批平均时限压缩30%以上。建立企业包联服务机制，班子成员分片包联建筑、房企、物业重点企业**家，常态化走访调研、收集诉求，解决企业审批梗阻、项目推进难题、政策落地偏差等问题**件。畅通群众诉求渠道，依托12345政务服务热线、信访平台、小区走访等方式，闭环处置物业纠纷、住房维修、房屋质量、加装电梯等民生诉求**条，办结满意率达96%以上，切实以模范创建实效提升企业和群众获得感。
五是锤炼务实作风，纠治形式主义顽疾。坚决整治住建系统重部署轻落实、重台账轻实效、推诿扯皮、敷衍应付等形式主义、官僚主义问题，严格精简会议文件、规范督查检查，把工作重心从“做材料”转向“干实事”。建立重点工作督办台账，对市委市政府交办任务、年度重点项目、民生实事实行月度调度、季度复盘、销号管理，上半年累计督办重点工作**项，办结率95%以上，有效杜绝工作拖延、落实不力、推诿扯皮等问题，全局实干担当、求真务实的工作作风持续巩固。
（二）聚焦清风固本塑形，清廉机关建设纵深推进
针对住建领域工程招投标、资金拨付、行政审批、行政执法、住房保障、物业监管等高风险点位，坚持预防为主、精准防控、标本兼治，全方位压实廉政责任、全链条规范权力运行、常态化开展警示教育、深层次整治行业乱象，扎实推进清廉机关建设走深走实。
一是压实管_治_责任，筑牢廉政责任体系。严格落实_组主体责任、书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”，年初制定全局_风廉政建设责任清单、清廉机关建设任务清单，将清廉建设与住建业务工作同部署、同考核、同落实。上半年召开_风廉政专题会议*次，专题研判住建领域廉政风险形势，分析工程监管、资金使用、行政执法等领域潜在风险，研究部署针对性防控举措。班子成员常态化开展分管领域廉政约谈、岗位督导，累计开展廉政谈话**人次，重点紧盯窗口工作人员、项目监管人员、审批执法人员、资金经办人员等关键岗位，层层传导压力、压实责任，杜绝廉政责任空转、监管缺位。
二是精准排查防控风险，扎紧制度监管笼子。聚焦住建行业廉政高发领域，开展上半年廉政风险动态排查整治行动，重点围绕工程招投标、工程质量监督、竣工验收备案、城建专项资金拨付、保障房资格审核、商品房预售监管、物业企业考评、行政执法裁量等12个关键环节，全面梳理岗位风险、流程风险、制度风险，更新完善廉政风险台账，细化分级分类防控措施。持续规范工程建设全流程监管，严格执行招投标全程公开、项目全程监管、资金全程溯源制度，常态化开展招投标乱象专项排查，坚决防范围标串标、虚假招标、违法分包、徇私监管等问题。规范行政执法行为，统一执法标准、细化裁量基准、公示执法结果，杜绝人情执法、选择性执法、随意性执法，上半年全局行政执法案件全部实现流程规范、全程留痕、合法合规。
三是常态化开展警示教育，筑牢廉洁思想防线。构建“常态学廉、案例警廉、谈话醒廉、家风助廉”四位一体教育体系，每季度固定开展廉政专题学习，每半年召开警示教育大会。上半年组织全体干部职工观看住建系统违纪违法警示教育片3场次，通报工程建设、行政审批、行业监管领域典型案例**起，组织干部职工参观廉政教育基地1次，以身边案例、行业案例以案释纪、以案促改、以案促治。紧盯春节、端午等重要时间节点，常态化推送廉洁提醒、开展作风督查，坚决杜绝节日腐败。同时，深入开展家风廉政教育，引导干部职工修身律己、廉洁齐家，筑牢个人、家庭、单位三重廉洁防线，让廉洁自律成为全员思想自觉和行动自觉。
四是深化行业作风整治，净化住建行业生态。聚焦企业和群众反映强烈的突出问题，开展住建领域作风顽疾专项整治，重点整治行政审批效率不高、窗口服务态度生硬、监管宽松软、执法不规范、项目推进慢、物业监管缺位等问题。针对群众投诉集中的小区物业服务差、维修资金使用不透明、小区违建_不力等痛点，开展物业行业专项整治行动，排查整治物业服务乱象**项，督促物业企业整改到位、规范服务。严查工程领域监管失职、包庇纵容违法施工、验收走过场等问题，开展在建工程作风纪律专项督查**次，对履职不力、监管不严的工作人员及时约谈提醒，持续净化机关作风和行业风气。
五是厚植清廉文化氛围，打造住建清廉品牌。深入推进清廉文化进机关、进工地、进小区、进企业，打造机关清廉文化长廊、廉洁宣传阵地，常态化推送清廉知识、廉政动态、行业禁令。开展“清廉住建”主题系列活动，组织廉洁承诺签名、廉政知识测试、清廉主题_日等活动*场次，引导干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。指导在建项目打造“清廉工地”示范点，推动廉洁制度、廉洁教育、廉洁监督下沉工程一线，有效防范工程建设领域廉政风险，营造全域清廉、全员守廉的浓厚氛围。
（三）聚焦双向融合赋能，双建双促实效持续提升
坚决破解_建与业务“两张皮”难题，健全清单联动、督查联动、品牌联动、考核联动四大融合机制，推动模范创建、清廉建设与住建主业深度融合、双向赋能、一体提升。
一是清单联动同步推进。严格对照年度双建双促总方案，细化上半年阶段性任务清单，将模范机关创优、清廉机关建设任务逐项分解到各科室、各下属单位，与老旧小区改造、保交楼攻坚、工程安全整治、营商环境优化、物业提质增效等重点业务清单一一对应，实现任务同部署、进度同推进、成效同检验，确保_建工作不悬空、业务工作有引领、清廉工作有保障。
二是常态督查倒逼落实。成立专项督查小组，采取日常抽查、月度调度、季度考评相结合的方式，重点督查双建工作推进进度、_建业务融合实效、廉政风险防控落实、作风问题整改情况。上半年开展专项督查4次，对推进滞后、融合不深、落实不力的2个科室进行通报提醒，督促限期整改、补齐短板，有效杜绝创建工作走过场、流于形式。
三是品牌引领打造亮点。深耕“_建引领筑匠心、清廉护航建安居”特色_建品牌，扎实推进“_员攻坚项目”“清廉工地创建”“住建惠民先锋”三大载体行动。上半年将**个重点城建项目、老旧小区改造项目列为_员攻坚项目，由_员干部牵头破解征地协调、施工梗阻、群众诉求化解等难点问题；打造标准化清廉工地示范点**个，规范工程一线廉洁监管和施工秩序；选树岗位先锋、服务标兵**名，以典型示范带动全局争先创优，打造具有住建辨识度的双建工作特色。
四是考核一体鲜明导向。将双建双促工作成效纳入科室年度绩效考核、干部职工评优评先核心指标，提高考核权重，建立“_建+业务+清廉”一体化评价体系，既看_建创建成效，也看业务工作实绩、廉洁履职情况、作风建设表现，树立“实干出彩、清廉有为”的鲜明用人导向和工作导向，充分调动全员创建积极性和主动性。
三、存在的主要问题与短板不足
上半年，我局双建双促工作虽取得阶段性成效、实现任务过半目标，但对照模范机关、清廉机关建设高标准，对照市委市政府工作要求，对照群众企业期盼，结合住建行业工作实际，仍存在一些针对性、实质性短板和问题，主要集中在融合深度、创建质效、风险防控、队伍能力、品牌建设五个方面，具体如下：
一是双建融合深度不足，_建业务“两张皮”问题未彻底根治。部分科室、下属单位仍存在“重业务、轻_建、轻清廉”的惯性思维，对双建双促的核心内涵理解不深刻，创建工作与主业工作融合存在“表面叠加、浅层 ……（未完，全文共17114字，当前仅显示4071字，请阅读下面提示信息。收藏《市住建局模范机关、清廉机关“双建双促”半年度工作总结与汇报材料（2篇）》）