市委书记在换届后领导班子专题培训班上的讲话

目录/提纲：……
一、立足时代大局，认清履职命题
（一）把握时代背景，明晰现实考验
（二）悟透核心要义，把牢政绩标尺
（三）看清现实危害，保持清醒自觉
二、透视现实表现，梳理错位现象
（一）干事心态浮躁，追求短期效应
（二）决策行为冒进，脱离本地实际
（三）工作方法虚化，存在形式偏向
（四）担当出现偏差，权责认知失衡
三、深挖内在成因，剖析问题根源
（一）_性修养弱化，宗旨根基松动
（二）认知存在局限，思维模式固化
（三）评价导向影响，制度尚有短板
（四）环境氛围浸染，外部压力传导
四、校准履职坐标，明晰实践遵循
（一）筑牢_性根基，校准干事出发点
（二）恪守科学精神，把握决策关键点
（三）分清轻重缓急，统筹显绩潜绩
（四）坚持实干为要，力戒虚浮做派
五、淬炼综合本领，提升履职能力
（一）提升统筹谋划，把握发展节奏
（二）锤炼群众工作，厚植为民本领
（三）增强斗争意识，敢于担当尽责
（四）严守纪律规矩，常怀敬畏之心
六、完善制度机制，筑牢制度防线
（一）优化考核体系，树立实干导向
（二）健全监督链条，抓早抓小纠偏
（三）完善容错机制，解除干事顾虑
（四）强化教育管理，常态淬炼班子
……
纠治急功近利倾向 锻造实干担当班子
——**市委书记在换届后领导班子专题培训班上的讲话

同志们：
换届之后，一批新调整、新选配的领导班子走上岗位，这既是干事创业的新起点，同样也是_容易出现波动的关键节点。“十五五”开局起步，改革发展任务交织叠加，面对发展压力、履职考验，部分干部容易滋生急于求成心态，出现急功近利的履职偏向。
本次专题培训班，就是要巩固拓展正确_学习教育成果，引导新一届领导班子校准思想航向，厘清何为正确政绩、如何创造实绩，防范政绩冲动，摒弃浮躁冒进，锻造忠诚干净担当的领导集体。下面，我讲几个方面意见。
一、立足时代大局，认清履职命题
新一届领导班子肩负推动地方高质量发展的现实职责，干事创业首先要看清所处时代方位。“十五五”时期各类约束条件更加复杂，发展任务、民生期盼、风险挑战相互交织，对领导班子的政绩认知、干事心态提出更高标准。
（一）把握时代背景，明晰现实考验
立足改革发展新阶段，多重约束条件并存，发展不再追求简单速度扩张，更加看重质量效益、安全底线、长远后劲，对干部的心态定力形成现实考验。
一是审视发展环境，认清阶段变化特征。当前我国发展进入战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期，地方发展面临增长速度换挡、结构调整阵痛、前期政策消化等多重考验。新一届领导班子必须认清这一阶段性特征，摆脱单纯追求增长速度的惯性思维，把精力放到提高发展质量效益、增强发展内生动力上来。
二是看待班子履新，警惕政绩冲动风险。换届履新往往带来新期待、新压力，少数干部急于在新岗位打开局面、显示能力，容易出现“开局即冲刺”的急躁心态，把“新官上任三把火
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略1109字，正式会员可完整阅读）……　
重短时间能够显现成效的工作，对周期长、见效慢的基础性工作投入不足。
一是热衷快速破题，忽视客观实际条件。有的干部履职伊始就想“放响炮”，热衷于抓能快速见效的短平快项目，对需要长期投入、久久为功的基础工作兴趣不大，对项目实施的资源、市场、效益等前提条件研判不足，急于求成、仓促上马。
二是偏好可视项目，轻视基础性潜绩工作。有的班子把精力集中到看得见、摸得着的工程项目上，对教育、医疗、生态、基层治理等周期长、见效慢、难量化的基础工作投入不够，出现重“显绩”轻“潜绩”、重“盆景”轻“风景”的倾向。
三是追求轰动效应，淡化长远效益考量。有的干部乐于搞“大场面”、追求“高显示度”，偏好能够迅速形成舆论关注的项目和活动，对项目长远效益、综合收益考量不足，工作华而不实，经不起实践和历史检验。
（二）决策行为冒进，脱离本地实际
少数班子谋划项目、制定目标，对资源承载力、财政承受能力研判不够充分，出现脱离本地禀赋的决策倾向。
一是目标层层加码，研判论证不够充分。有的地方不顾实际可能，层层抬高发展目标、层层加码分解任务，目标定得过高、脱离实际，可行性论证不充分，最终难以落地，造成资源浪费和失信于民。
二是盲目铺摊上马，忽视财政承载能力。有的班子贪大求全，超出财政承受能力铺摊子、上项目，依赖举债搞建设，一旦资金链承压，项目停摆、债务沉淀，给地方留下沉重负担。
三是新官急于换道，忽视工作接续传承。有的干部履新后急于显示“新作为”，轻易否定前任谋划、推倒重来，造成工作反复、规划失续，一届班子一套打法，浪费发展机遇，损害工作连续性和长远发展。
（三）工作方法虚化，存在形式偏向
把精力放在打造点位、包装亮点，重宣传展示，轻面上普及，工作成效停留在材料、展板，没有转化为群众可感知的变化。
一是打造样板工程，点位与面上相脱节。有的地方热衷于打造迎检点位、示范亮点，资源过度集中到少数样板点，点上光鲜、面上薄弱，示范效应没有转化为面上整体提升，出现“盆景”替代“风景”的现象。
二是看重材料包装，弱化实际成效评判。有的工作满足于材料齐全、台账精美、汇报出彩，以文件落实文件、以会议落实会议，用材料包装代替实际推进，成效评判重痕迹、轻实绩，落不到实处。
三是重部署轻落实，闭环_不够到位。有的工作部署多、落实少，文件发了、会议开了，后续跟踪问效、闭环_跟不上，工作停留在“最后一公里”之外，部署与成效之间存在明显落差。
（四）担当出现偏差，权责认知失衡
一部分干部只愿意干容易出彩的任务，面对历史遗留难题、复杂矛盾存在回避心态，干事取舍带有明显功利色彩。
一是回避遗留矛盾，不愿啃硬骨头任务。有的班子新官不理旧账，对历史遗留问题、复杂矛盾绕着走、躲着走，不愿触碰深层矛盾，把难题留给后来者，影响问题解决和事业接续。
二是风险研判不足，漠视潜在隐患风险。有的干部重显绩轻安全，对重大风险、隐患问题重视不够，风险评估流于形式，风险防控投入不足，一旦风险爆发，付出沉重代价。
三是看重个人得失，干事掺杂私念考量。个别干部干事出发点掺杂个人进退留转、名声评价考量，有利则干、无利则让，把政绩当作个人晋升的资本，背离共产_人的价值追求。
三、深挖内在成因，剖析问题根源
急功近利倾向的出现，并非单一因素造成，是_性修养、认知思维、考核导向、环境氛围多重因素交织叠加。穿透表象解析根源，方能靶向纠偏、对症下药。
（一）_性修养弱化，宗旨根基松动
_发生偏移，根源首先来自_性层面，私心杂念干扰价值判断，造成干事出发点出现偏差。
一是私念有所滋生，干事掺杂个人考量。_性修养是长期锤炼的过程，一旦放松自我要求，私心杂念就容易侵入，干事就会掺入个人进退得失考量，政绩取向随之发生偏移，这是急功近利最深层的思想根源。
二是理论学用脱节，思想淬炼不够经常。有的干部理论学习浮于表面，学用结合不紧密，_性锻炼停留在口头上，理想信念这个“总开关”拧得不紧，遇到现实考验就容易动摇，缺乏抵御政绩冲动的思想定力。
三是群众立场淡化，研判脱离群众诉求。有的干部长期浮在机关、疏于深入基层，对群众所思所盼了解不深，作决策、定规划往往从部门利益、个人想法出发，脱离群众实际需求，也就偏离了创造政绩的根本方向。
（二）认知存在局限，思维模式固化
部分领导干部对新时代发展规律认识不够透彻，对地方发展的长期性、复杂性估计不足，看待工作简单化、片面化。
一是发展认知片面，简单追求速度增量。有的干部对高质量发展理解不深，仍沿用过去靠规模扩张、要素投入的思维惯性，简单以增速高低评判工作，忽视结构优化、质量效益和可持续性，思维停留在老路子上。
二是历史思维不足，缺少久久为功意识。有的干部缺乏长远眼光和战略定力，对需要多届接续奋斗的事业缺乏耐心，希望在任期内“毕其功于一役”，缺少“功成不必在我”的境界，难以静下心来谋长远、打基础。
三是调研不够扎实，对本地实情把握不准。有的干部作决策依赖听汇报、看材料，深入一线调查研究不够，对本地资源禀赋、产业基础、群众需求掌握不实，决策建立在模糊认知之上，容易出现脱离实际的盲目冒进。
（三）评价导向影响，制度尚有短板
考核评价、选人用人、监督问责的制度设计，会直接影响班子的行为选择，部分机制短板会间接助长急功近利的行为倾向。
一是部分考核指标，偏向短期显性成果。现行考核评价体系中，部分指标偏重短期可量化的显性成果，对长期性、基础性、潜绩性的工作考量不足，客观上引导干部把注意力投向容易出“数字政绩”的领域。
二是容错边界模糊，复杂难题顾虑较多。改革攻坚、处置遗留问题往往伴随风险，容错纠错机制边界不够清晰，使得部分干部顾虑“多干多错”，宁可回避矛盾、不愿担责破难，影响担当作为。
三是监督提醒滞后，苗头问题发现偏晚。对_偏差的苗头性倾向性问题，日常监 ……（未完，全文共9290字，当前仅显示3114字，请阅读下面提示信息。收藏《市委书记在换届后领导班子专题培训班上的讲话》）