目录/提纲:……
一、超前调研,在服务决策上实现突破
二、构建大督查格局,在推进落实上实现突破
一要充分发挥协助党委抓落实的枢纽作用,突出中心抓大事
二要紧紧围绕决策目标、执行责任、考核监督“三个体系”建设,明确和量化目标责任
三要将督促检查与目标绩效考核有机结合
四要创新督促检查工作的方式方法
三、完善机制,在推进机关科学运转上实现突破
一要健全完善精文简会机制
二要健全完善办公厅(室)的工作机制
三要建立健全应急处理机制
四、求真务实,在服务基层上实现突破
一要忠实反映基层和群众的意见
二要努力为基层解决实际问题
五、构筑网络平台,在电子党务建设上实现突破
一要更新观念
二要精心组织
三要确保安全保密
六、深化后勤改革,在增强机关活力和提高服务效能上实现突破
一要总结、借鉴和推广先进单位的成功做法,通过典型推动,加快面上的改革步伐
二要抓住突出问题大胆尝试
三要积极引入先进的管理机制
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党的十六届四中全会对加强党的执政能力建设提出了明确要求,办公厅(室)作为党委的重要工作机构和参谋助手,要适应新形势新任务的要求,着力实现“六个突破”,不断提升服务水平。
一、超前
调研,在服务决策上实现突破
发挥好办公厅(室)的参谋助手作用,在服务决策上实现新突破,必须把工作的着力点放在超前调研上。要急领导所急,想领导所想,超前考虑领导的决策需求,有针对性地调查了解和提供有关情况,启发和深化领导思路。只忙“当前”,忽视“超前”,会造成办公厅(室)工作特别是政务服务的被动,就难以在服务决策方面取得突破性进展。超前调研一要紧扣领导的决策需求,从领导关注又亟待解决的问题中选题,组织力量搞好“短、平、快”的调研,提供比较系统的情况和建议供领导参阅。二要在党委进行涉及经济社会发展全局的
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