电力公司××年总结及××年工作打算

目录/提纲：……
一是安全生产基础还比较薄弱
二是经营管理工作有待进一步加强
三是职工及农电工素质有待提高
四是机关作风建设有待进一步加强
（一）始终把安全生产放在首位，确保安全生产长治久安
（二）强化精细化管理，全面提升企业管理和企业效益水平
一是加强和规范基础管理
二是加强财务管理
三是强化经营管理
（三）继续抓好创一流同业对标工作，确保指标的先进性
三是要眼睛向内，找出管理中存在的问题和薄弱环节，采取措施努力提高指标水平
（四）深化农电_改革，全面提高农电管理和农电工专业化管理水平
四要深化用工机制改革
五要加快分配体系创新
……

　　**年工作总结
　　（全面超额完成了各项经济指标；二采取有效措施，安全生产保持了良好局面；三强化经营管理，公司效率和效益不断提升；四加强企业“内质外形”建设，供电所规范化管理、农电工专业化管理工作取得新成绩；五坚持“四个服务”，落实“三个十条”，优质服务进一步深化；六全面完成城网任务，电网建设实现新突破；七深入开展创一流同业对标，取得优异成绩；八多产企业健康发展，稳健经营；九保持共产党员先进性教育活动取得实效，党建及精神文明建设取得丰硕成果。
　　当前公司主要存在以下四个方面的困难和问题
　　一是安全生产基础还比较薄弱。目前公司安全生产基础还不够牢固，距离“可控、在控、能控”的要求还有很大差距。部分职工安全意识淡薄，存在自满情绪和松懈思想。个别单位安全生产责任和措施落实不力，安全生产工作存有隐患，装置性违章没有彻底消除，需在今后的工作中认真加以克服。
　　二是经营管理工作有待进一步加强。营业普查的力度需进一步加强。业扩报装工作还应进一步规范，电价及电费管理上需要进一步加大力度，以确保电价政策的执行到位。财务成本控制还需进一步控制，节支的力度还应该继续加大。我县由于工业基础薄弱，基础负
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