隧道集团公司工作报告

目录/提纲：……
一、一、经营、产值等主要指标完成情况
二、二、市场开发承揽任务情况
三、三、依靠科技，周密部署，重、难、新工程再显实力
四、全面实施项目法管理，企业行为进一步规范
五、队伍整编取得成功，改制逐步推进
六、“双清”工作初见成效
七、综合实力不断增强
八、两个文明建设气象更新
一、一、周密部署，狠抓施工生产组织，坚决打好保产仗
二、继续加大经营力度，坚决打好经营工作攻坚战
三、三、精细管理，规范行为，坚决打好效益仗
（六）（六）化贯标工作，规范管理秩序
（七）（七）好安全质量工作，提高企业信誉
四、四、加强职工队伍建设，增强企业竞争实力
（三）抓好整章建制，严格执行各项规章制度
五、五、抓住关键，扎扎实实做好其它工作
……

　　奋力拼搏走出低谷齐心协力再创辉煌
　　在中铁隧道集团三处有限公司首届二次职代会、首届三次员工持股会代表会、****年工作会上的工作报告
　　各位代表、同志们：
　　在万象更新的春天，中铁隧道集团三处有限公司首届二次职代会、首届三次员工持股会代表会、年工作会议于今天隆重召开了。会议的主要任务是认真贯彻集团公司工作会议精神，总结公司年的工作，研究部署企业年的重点工作。动员全公司上下奋力拼搏，走出低谷，齐心协力，再创辉煌，为三处有限公司的发展和振兴而努力奋斗。
　　下面，我代表中铁隧道集团三处有限公司向大会作《行政工作报告》，请各位代表和参加工作会议的同志们提出意见。
　　***年工作回顾
　　年，我公司在集团公司的正确领导和关怀下，公司经理层按照董事会的总体部署，带领全公司员工，坚定信心，克服种种困难，不等不靠，认认真真、扎扎实实地开展各项工作，基本完成了公司年初制定的各项指标及任务，为加快三处有限公司的发展奠定了基础。
　　一、一、经营、产值等主要指标完成情况。
　　全年承揽任务亿元，完成总产值亿元（其中施工产值完成亿元，多经产值完成万元），全员劳动生产率为万元人年，职工人均月收入元，成本降低率为。
　　二、二、市场开发承揽任务情况。
　　年，我公司继续把经营工作摆在企业的“龙头”地位，利用各种有利的条件开展经营工作。面对上半年经营形势十分严峻的局面，及时调整了经营思路，采取了增设信息网点、转变片区指挥部职能、强化点线面结合的大经营格局以及
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