公司综合部年工作计划

目录/提纲：……
一、部门内部工作：
二、后勤保障工作：
（一）做好后勤保障工作，加强与各部门工作的配合，保证公司各项工作正常有序进行
（二）配合公司标准化管理，加强制度制定落实工作，做到有据可依
（三）确定公司的组织机构，明确部门职能及合理的岗位编制，为绩效考核提供依据
（三）配合公司发展规划，加强企业形象建设
（四）加强企业文化建设，进一步提升企业凝聚力
（五）对外协调工作，保证各项工作的有序开展
（六）做好部门财务预算的进一步控制
三、人事工作
（一）制作完整的员工手册，完善人事管理
（二）制定各岗位的薪资结构，推行薪酬管理
（三）加强招聘管理，做好人员储备配给
（四）完善人事档案管理，规避用工风险
（五）员工福利与激励政策
（六）建立绩效考评制度
四、财务工作：
五、综合部财务支出预算表
……

　　*年公司一直在稳步成长中，综合部的工作也在这一年取得了一定的成绩，同时在这一年中公司的管理也在逐步走上完善和正规。根据公司**年的工作计划和目标，综合部根据部门的特点和职责，制定了**年的工作计划。
　　综合部在**年的总体工作目标是：围绕公司的经营目标，建立健全整套管理制度，完善公司员工社会福利，加强人力资源管理，高效率地配合其他业务和职能部门的工作，做好公司的后勤保障工作。
　　一、部门内部工作：
　　整合部门内部资源，提高工作效率。根据公司对综合部职能的调整，整合部门内部资源，重新确定部门人员工作内容，明确各人的工作范围及职责。加强部门人员专业知道的培训。根据公司对部门工作的调整及各项工作的开展情况进行相应的岗位编制调整。
　　二、后勤保障工作：
　　综合部对内与公司所有部门，对外与各种公司及政府打交道，兼具服务与管理双重职能，综合部的工作相对锁碎复杂，但综合部工作质量的好坏，完成任务效率的高低，直接影
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