采油厂二六年职工培训工作思路

目录/提纲：……
（一）用“十六大”的精神武装头脑，进一步加强全厂员工的思想道德建设
二是利用多种形式，对员工进行集体主义教育
二是各科室职能部门要根据本行业的特点，组织本系统人员进行行业管理知识培训
一是配合油田分公司组织好班站长的集中脱产培训
四是要紧密围绕技能鉴定工作，认真抓好技术等级培训，在严培训、硬考核上下功夫
五是根据改革发展的需要，认真抓好转岗人员培训
（三）用活激励机制，进一步加大员工培训的检查、考核
……

　　为了加快实施人才培养战略，建设高素质的员工队伍，培养和造就大批优秀人才和合格的劳动者，适应厂在新形势和新机制下发展的需要，我们确定了**年的培训工作的总体思路。
　　*年培训工作的指导思想是：以党的十六大的精神为指针，紧紧围绕厂发展战略和经营目标，本着“创新、务实、高效”的原则，以提高员工综合素质和履行岗位职责能力为宗旨，实施素质培训方略，突出重点，注重实效，为我厂的持续稳定发展提供智力支持和人才保证。
　　根据这一指导思想，厂**年员工培训的工作目标是：全面提高员工的职业道德素质
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