如何当好一把手

目录/提纲：……
一、发扬民主与集中决策的关系
二、施展个人才华与发挥集体智慧的关系
三、抓大事、谋全局与兼顾一般的关系
四、立足当前与预见长远的关系
五、稳健持重与敢为人先的关系
六、发扬成绩与揭露矛盾的关系
七、严以责己与宽以待人的关系
八、扶正祛邪与以身作则的关系
……

　　如何当好“一把手”，这是新时期领导工作的一个关键问题。领导班子是一个_，作为“一把手”，在这个_中处于核心地位，起着关键作用，负有特别重要的责任。无论那项工作的开展，都需要“一把手”带头、示范、协调和推动。就一个地区、一个单位来说，工作好坏，事业发展快慢乃至兴衰荣辱，领导班子都要负责任，但“一把手”的责任尤为重大。“一把手”的工作既重要又复杂，遇到的矛盾和困难比一般领导成员要多得多，而把矛盾和困难处理好了，其作用也大得多。下面根据本人汲取的知识及工作经验，简要谈谈要真正当好一把手，必须从实际出发，理解和处理好以下八方面关系问题。
　　一、发扬民主与集中决策的关系
　　当好“一把手”，重在贯彻民主集中制原则，既要充分发扬民主，又要实行正确的集中；既要克服领导班子中民主不够的倾向，也要消除集中不力的弊端；既不能一个人说了就算，搞“家长制”、“一言堂”，也不能谁说了都算，各自为政。发扬民主与集中决策相结合，是贯彻落实民主
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