法院法官审判业绩岗位目标考核的基本做法

目录/提纲：……
一、新的法官评价体系的基本内涵
一要求，对法官评价体系的内容进行了及时的修改，形成了现有的这一套法官评价体系
二、新的法官评价体系的运作方式
一是考核办案质量效率
二是考核司法成本
三是统一扎口管理考评结果
三、新的法官评价体系的主要特点
一是注重综合素质，实施全面考核
二是注重管理科学，同岗同位比较
三是实施申请复议，彰显人文关怀
四是界定差错标准，规范归责方式
五是实施难案申报，解决考核难题
六是评价调研能力，调动积极因素
七是突出庭长考核，提高管理能力
八是运用考核结果，展示评价功能
四、评价体系难以解决的主要问题
……

　　创新法官评价体系激发队伍整体活力
　　—我院法官审判业绩岗位目标考核的基本做法
　　*年年初，我院按照审判工作规律和法官职业特点，大胆改革法官职业队伍传统管理模式，全面推行“以审判工作为中心，以法官队伍为主体”的法官职业队伍评价体系，开创了法官职业队伍管理新模式。两年来的实践证明，以审判工作为中心，将审判质量效率管理与法官业绩考评相结合；职业道德与职业特点相结合；审判技能与调研能力相结合，所形成的这一套法官评价体系，既解决了法官评价标准难以确定的问题，又能对法官综合素质进行客观公正的界定，收到了预期的效果，促进了审判质量效率和法官队伍整体素质的全面提高。
　　一、新的法官评价体系的基本内涵
　　我院法官评价体系是指在基层法院内部管理中，依据现代司法理念，通过对法官的政治素质、业务技能、职业道德、工作业绩等进行全面考核，用模拟数字的形式累积计分，针对相同法律职务、相同工作岗位，进行同类横向动态比较，从而对法官的综合素质作出客观公正的定位排名式评估，通过相互比较的方式，
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略707字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共5654字，当前仅显示1985字，请阅读下面提示信息。收藏《法院法官审判业绩岗位目标考核的基本做法》）