目录/提纲:……
一、当前全省三级法院审判管理组织机构应采取以审判管理为中心的机构设置模式
二、审判管理的基本内容包括下列几个方面
三、审判管理的目标和价值应定位于下列几点
四、与案件管理、审判权行使直接相关的审判管理事项包括下列几个方面
一是审判管理必须以制度管理为落脚点
二是突出案件流程节点的关口管理
三是强化案件的质效考评管理
四是实施难案申报,注重法官的庭审小结考评
五、当前全省三级法院审判管理组织机构至少应承担六个方面的具体职责和其他四个方面的职责
二是数据指标的设定要结合办案的社会效果,不要为数据而盲目追求和攀比
四是加强对全院各业务部门的业务协调,统一执法口径
六、在人民法院内部应当构建一套相对完整、较为系统的审判管理体系
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根据市中院()号明传《关于组织有关审判管理制度改革调研》的通知精神,我院组织了民商事、刑事、行政、审管等部分庭室的负责人员进行了座谈,现将座谈内容经整理,按通知分类
汇报如下:
一、当前全省三级法院审判管理组织机构应采取以审判管理为中心的机构设置模式
我院座谈认为,法院审判管理机构的设置,首先要把审判管理的概念加以定位,无论从法院的职能上还是从法院所肩负的使命上,法院都是一个集审判、执行业务性较强的国家司法机关,因此宏观上必须定位于以调整审判策略为落脚点,其次从法院审判工作的职业特点上,是要紧紧围绕独立行使审判权这一法定职能来构建保障机制,这里的审判权管理与法官的职业化管理是等同的,因此从微观上定位于协调各业务庭之间的审判业务,提出合理化的资源配置,科学评价法官的审判业绩,为院党组、审委会当好参谋,提供直接的决策依据。人数较少的法院可改革业务庭为几个法官办公室,明确各个
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