都匀铁路医院成本管理初探

都匀铁路医院成本管理初探
　　
　　一、序言
　　长期以来，我医院主要是依靠铁路分局拨款过日子。随着改革的不断深入，医院由铁路企业分离推向市场,由企业全额拨款变为政府财政差额拨款，基本实行自收自支。因此、福利办院方式受到严重的冲击和挑战，一方面要按照“福利价格”向社会提供医疗服务，另一方面又要按市场价格支付各项开支，形成了“市场型支出”和“福利性收入”的差额，经济入不敷出，恶性循环，危及到我医院的生存和发展。面对新的形势，我们要深入学习_理论和“三个代表”重要思想，进一步解放思想，转变观念，借鉴兄弟医院的做法，结合本院实际，认真分析研究，在全院经济管理中推行部分成本核算。可望增加收入，降低消耗，提高服务质量，促进医院的建设和发展。
　　二、推行成本核算的五个方案
　　建立核算网络。医
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