在现代管理中如何加强人才铸就

目录/提纲：……
一、在正确发现和使用人才上的偏差
二、对人才理论认识不足，没能管好管住人才
三、人才观念的取向模糊
一、从人才的政治素质培养
二、从人才的智力培养
三、努力构建人才成长的条件
四、管理要会用人才，爱护人才、发现人才、培养人才
五、充分发挥人才的能动作用和协调作用
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在现代管理中如何加强人才铸就
　　都匀铁路医院
　　
　　何谓人才？广义指用自己的劳动创造，在认识和改造自然的社会实践中，给人类社会带来物质和精神财富的人，称之为人才。人才从分类上有管理人才、领导人才、专业人才;从结构上有新型人才、复合型人才;从业绩上有杰出人才和优秀人才等。特别在现代管理中，人是核心，人学理论是现代管理的核心理论，人才是企业的主宰，人才的素质决定企业的素质，决定企业的发展和未来。如何充分发现人才并积极调动人才的主观能动性，科学的使用好人才，把人才放在最适合的工作岗位，作到人尽其才，是一大课题。笔者就这个问题谈一些粗浅的看法，仅供参考。
　　
　　人才管理方面存在的不足
　　
　　一、 在正确发现和使用人才上的偏差
　　1、确立人才在意识上的偏差；一是用孤立地、静止地观点挑选人才，单以文凭取人，谁的文凭高就可以列为培养对象，从而滋长了一些高文凭而又不思进取的人的优越感。二是粗糙浅显的理念认识人才，以人划线，凭个人好恶选用人才，以言谈取人，谁能言会道就颇受重视，认为是有口才能力。使得一些别有用心的投机者
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