目录/提纲:……
一、坚持以变制胜的观念创新,增强企业员工的适应力
二、坚持干部管理制度的创新,增强现代企业的生机和活力
三、坚持不懈地抓支部、筑堡垒,提高新_下的基层党支部的战斗力
四、坚持不懈地探索党建和思想政治工作新路子,提高企业政工工作的创新力
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我公司是江西省“八五”转“九五”期间的重点能源建设项目,是“策应京九线、带动东西两翼,实行大开放、培育大市场”,总装机为4*30万千瓦的大型电厂。近几年来,公司党委坚持以_理论为指导,紧密围绕基建生产经营这个中心和建立现代企业制度的客观要求,不断加强和改善党的建设,较好地发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用,保证了企业的快速建设和改革的顺利进行。公司在先后获得国家电力公司和江西省文明单位等诸多荣誉称号的基础上,今年9月又获得“全国精神文明建设工作先进单位”的殊荣,在江西红土地上树起了一面靓丽的旗帜。
一、坚持以变制胜的观念创新,增强企业员工的适应力
丰城电厂是由三家股东合资兴建的企业,也是江西省电力系统第一家按公司制运作的特大型企业。96年8月,第一次股东大会暨第一次董事会召开,标志着丰电公司化开始正式运作。丰电由江西省电力局管辖的一个厂转变为发电公司,职工知道后反响非常强烈。我们是否脱离电力系统?丰电公司与省电力局、电力公司是什么关系?职工与员工有什么区别?改制后我们的待遇会有什么变化?诸如此类的问题困惑着干部和职工
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