煤矿矿长在扩大的安全办公会上的讲话

目录/提纲：……
一、2月份全矿工作的基本情况
（二）严格现场管理，狠抓了节日期间的安全生产
（三）突出效益这个中心，狠抓了经营管理
（四）积极协调地企关系，狠抓铁路专用线建设
（五）狠抓了新公司创立暨第一次股东会的筹备工作
二、振奋精神，拼搏实干，全力攻坚，坚决实现首季开门红
（一）要强化宣传教育，特别是抓好职工的基础性学习
（二）要强化干部作风和职工劳动纪律管理，夯实队伍基础
（三）要强化安全管理，坚决实现安全生产
（四）要强化生产管理，稳定提高煤炭产量
（五）强化经营管理，努力提高经济效益
（六）积极协调地企关系，确保重点工程建设顺利进行
……

　　矿长在扩大的安全办公会上的讲话
　　同志们：
　　经矿党政班子研究决定，今天，我们召开3月份干部会议暨扩大的安全办公会。会议的主要任务是认真传达集团公司安全例会精神，总结2月份工作的基本情况，安排部署3月份的工作任务，动员广大干部职工进一步振奋精神，团结奋进，集中精力抓好3月份的安全、生产、经营等各项工作，坚决实现首季开门红。刚才，范处长简要总结了2月份全矿的安全情况，通报了对2号文、3号文的考核情况，王矿长传达了集团公司安全例会精神，并总结了2月份安全管理和生产组织的基本情况，分析了存在的问题，安排部署了3月份安全生产工作。以上两位领导讲得意见非常好，也非常重要，希望各单位要认真抓好落实。
　　下面，我主要讲两个方面的问题。
　　一、2月份全矿工作的基本情况
　　进入2月份以来，全矿上下认真贯彻落实集团公司和矿一系列会议精神，以“过节抓安全、搞会战、创高产”活动为主线，以安全、生产、经营管理以及3107工作面安装调试、铁路专用线建设等工作为重点，突出一个“严”字，严制度、严管理、严考核，实现了一个“快”字，快节奏、高效率，较好地完成了各项工作任务。
　　2月份各项指标完成情况是：
　　1、安全：全矿杜绝了轻伤以上人身事故和重大非伤亡事故，实现了安全月。
　　2、生产：原煤产量实际完成*万吨；掘进进尺实际完成*米；洗精煤*万吨。
　　3、营销：销售商品煤*万吨，其中精煤*万吨、块
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略966字，正式会员可完整阅读）……
看全文方法：付费极速开通 投稿换积分(积分可提现) 注册 登陆 用订单找账号　
铺设到位，为雁达安装队撤除工作面创造了良好条件。
　　（二）严格现场管理，狠抓了节日期间的安全生产。一是强化了安全教育。突出狠抓了对周一安全活动、周三技术学习和周五政治学习的组织、检查，各单位高度重视，区队正职按要求组织学习，包区队科室人员深入到区队进行写实性检查，确保了各项学习活动的正常开展，进一步提高了干部职工的安全意识和自主保安能力。二是安全质量标准化建设又有新的发展和提高。严格按照2号文、3号文的规定，全面加强了对工作面、掘进头、轨道上山、皮带巷、地面生产系统等重点部位的工程质量管理，进一步加快了井下大巷的集中整治，到2月底，东大巷的质量标准化整治基本结束，运搬区的大巷路面硬化、机电部的电缆管路整理等效果较好，整个大巷的面貌焕然一新，并以较好的成绩通过了集团公司的安全质量动态达标验收。三是进一步加大了监督检查力度。继续以日常检查、专业检查、分管领导检查与党政工团大检查相结合的方式，严格安全检查、监控。在节日期间，无论是井下，还是地面，各类检查都坚持得好，组织得到位，效果非常明显，做到了有安排、有检查、有复查。在地面检查上，突出狠抓了治安管理、职工劳动纪律、物料存放、工业广场环境治理等，井下的检查，突出狠抓了安全隐患的整治，对重点隐患盯住不放，及时进行了处理。特别是掘进专业组织的专业检查，进一步落实了“十个一条线”质量标准，效果尤为突出。2月份，全矿共检查出现场存在的问题1480多条，制止“三违”734起，保证了节日期间的安全生产。每次组织检查，大家都能够牺牲休息时间，按要求按时参加，在当前人员少、任务重的情况下，这些检查是必需的，也是必要的。对出现的生产事故，生产班子认真对待，及时进行了分析、处理，谁的责任就处理谁，进一步明确了责任，促进了安全生产责任制的落实。四是强化了对安全管理重点的监督监控。以3107工作面安装、3111工作面管理等工作为重点，严格了现场的管理监控。从矿分管领导，到部门负责人、科室人员都盯上、靠上，狠抓了现场组织和安全管理，在确保安全的前提下较好地完成了各项工作任务。五是进一步强化了地面安全管理。以矸石山、洗煤厂、地面煤流系统为重点，进一步严格落实各项管理措施，严格检查，强化整改，巩固提高，洗煤厂、地面煤流系统以及材料场、工业广场的工程质量、卫生面貌有了较大变化，为地面安全生产奠定了基础。
　　（三）突出效益这个中心，狠抓了经营管理。按照管理制度化、规范化、精细化的要求，进一步建章立制，强化管理，取得了良好的管理效果。一是进一步健全完善了各项管理制度。先后出台了《关于进一步加强废旧物资回收及修复利用管理的意见》、《工程建设管理规定》、《设备物资采购及发放管理暂行办法》等文件、制度，并狠抓了落实。特别是在物资管理上，通过严格控制材料的审批、领用、发放等各个环节，2月份的材料投入比1月份降低了300多万元，取得明显的管理效果。二是严格了物资管理和材料的回收复用。按照对材料设备集中统一管理的要求，严格了对材料设备统一采购、统一发放、集中控制的各项制度，通过公开招标的方式，先后对电缆、制氮机等物资、设备进行了公开招标采购，实现了规范化运作，降低了采购成本。在此基础上，严格了生产过程中的材料管理，在工作面安装、回撤期间，生产班子认真安排，精心组织，经营管理中心的同志盯上靠上，严格管理，确保了各类材料、物资及时回收，经营管理中心的作用进一步得到体现。目前，回收复用已经引起了干部职工的高度重视，各生产单位、辅助单位都积极行动，全月回收废旧物资价值达6万多元。特别是团员青年开展的回收废旧物资的义务劳动，在回收闲置、废旧物资的同时，也培养了职工群众的节约意识。三是狠抓了自制加工工作。综机中心严格按矿排出的加工计划，组织人员狠抓了冷拔网、钢筋梯、锚盘、锚杆等各类材料的加工，全月自制加工价值达98万多元。四是狠抓了煤炭营销。在严格煤质管理和价格控制的同时，积极协调煤质运输部、分公司以及运输公司的关系，采取措施，加大力度，积极开拓市场，扩大了煤炭运量和销量。2月份，共销售商品煤*万吨，其中精煤*万吨、块煤*万吨，实现销售收入*万元。四是进一步加强了对洗煤厂的管理。针对在前期试生产中发现的问题，对洗煤厂的生产状况进行了全面分析，组织设备厂家、设计单位进行了联合会诊，精煤的产量、质量开始有了提高，对影响精煤产量、质量的一些环节，实施了技术改造。
　　（四）积极协调地企关系，狠抓铁路专用线建设。针对春节过后，气温逐步变暖的实际，狠抓了铁路专用线建设。自2月16日恢复施工以来，金矿长和农事办的同志坚持天天盯靠在现场，及时协调镇、村的农事关系，超前做了大量扎实有效的工作，付出了艰辛的努力，逐个拔掉了影响工程施工的“钉子户”，为施工单位创造了良好的施工环境，曹铺、曹垓、方道沟等区域内的工程施工全面展开。自2月16日开始节后恢复施工，到月底拉山皮土、上矸石达10350立方，完成路基约3公里，并完成了装车站铁牛安装、曹铺村地面附着物清理和围墙、养路工区楼、变电所、信号楼地槽开挖等工作，现正在进行基础施工。同时，工业广场内的工程 ……（未完，全文共9934字，当前仅显示2713字，请阅读下面提示信息。收藏《煤矿矿长在扩大的安全办公会上的讲话》）