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县乡镇企业工业发展经验及教训(乡镇企业管理局)

发表时间:2006/4/21 19:16:12
目录/提纲:……
一、以大项目建设为突破口,全力培育工业经济增长点
一是重抓大项目
二是重抓推进进度
三是完善考核机制
二、以两大园区开发为立足点,加快构筑项目集聚发展的新平台
一是加快项目集聚
二是加快配套设施建设
三是加快推进包片开发
三、以培育优势产业为主方向,着力壮大工业经济规模优势
一是做强优势产业
二是壮大龙头企业
三是做大乡镇工业规模
四、以加快技术创新为动力源,大力提升产业发展层次
一是加快传统产业改造
二是提高企业自主创新能力
三是加快新产品开发
五、以实现协调发展为最终目标,大力营造良好的社会发展氛围
一是高度重视安全生产工作
二是高度重视环境保护工作
三是高度重视_工作
……

  多年来我县乡镇工业坚持以科学发观为指导,努力提高驾驭市场经济能力,以“苏北争先,全市第一”为目标,以园区为载体,以大项目为抓手,以培育两大支柱产业为重点,迅速壮大经济规模,加速推进工业化进程,努力实现我县在东陇海线产业带上的快速崛起。
  一、以大项目建设为突破口,全力培育工业经济增长点。
  牢固树立“工业振兴靠项目”的意识,把工业重点项目建设作为加快推进工业化的重中之重,动员全县上下特别是各级领导干部重抓投入,大办项目,全面掀起一轮又一轮抢上项目的浪潮。一是重抓大项目。把主要精力放在投资规模大、支撑带动能力强的重大项目上,乡镇和部门主要领导主抓投入过千万元以上的项目,集中精力为这些项目建设搞好服务。特别是对已在建的过亿元项目,例如今年在建的家有家私、水泥粉磨站、威泰力等项目,千方百计督促企业加快后期投入,力争项目尽快建成投产,早日形成新的增长点。按照国家的产业政策,加快推进在手在谈的项目,力促早签约、早开工,为全县项目建设工作备足后劲。二是重抓推进进度。坚持组织项目集中开工活动制度,始终保持项目建设的高压态势,确保新上的固定资产投资千万元以上项目在尽快开工建设。进一步完善推进机制,继续落实
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