如何做一个合格的县市区烟草专卖局长

目录/提纲：……
一、烟草走向专卖历程的简单回顾
（二）国家专卖在不少地区演变为地方专卖
（三）卷烟_批发市场对专卖的干扰
（四）卷烟销售环节上的体外循环
（五）违价销售与烟厂补亏
（六）在卷烟零售环节上，专卖部门管理怕越位，工商部门管理不到位
三、如何做一个合格的县（市）区烟草专卖局长
（二）明确职责，既要当好局长，又要全力支持市公司分销经理部的经营工作
（三）专卖是烟草发展的基础，要始终坚持烟草专卖执法主体地位不动摇
（四）以法行政，与工商部门密切配合，坚决取缔无证经营
（五）狠抓诚信等级管理，把依法经营的卷烟零售户建成专卖管理的第一道屏障
（六）充分发挥政法烟草联席会议的优势，实施对市场长期有效的监督
（七）监督行业内部规范经营，确保烟草行业内政令畅通
（八）树立团队理念，打造一流的专卖队伍
（九）打造企业文化，关心员工的生活，构建一个和谐的烟草专卖执法体系
（十）把“三个代表”重要思想和党员的先进性贯穿到实际工作中去
……

　　县（市）区局长如何面对市场经营主体的转变
　　安徽烟草在全国烟草行业率先进行_改革，成立安徽中烟公司。在以后仅仅一年多时间内，烟草行业瞄准工商分离为突破口，全面推进内部管理_改革。在经过2004年“兼并重组”之后，烟草行业的工业从原来的180余家已经缩减到了57家。同样，烟草商业在经过工商分离后，加快了传统商业向现代流通转变的节奏。2004年度取消县级烟草公司法人资格561家，其目的是将县级烟草商业卷烟经营和市场管理的职能再一次分离，全力打造以市级公司为经营主体，实行新的流程再造。为此，笔者想浅谈一下现阶段如何做一个合格的县（市）区烟草专卖局长。
　　一、烟草走向专卖历程的简单回顾
　　1953年1月，各地烟草行业的业务移交先前只经营酒类的专卖事业公司，同时成立专卖事业管理局。1956年各地烟酒专卖事业公司划归轻工业部管理。1961年3月，烟酒经营业务又划归商业部隶属的糖业烟酒公司管理。1964年下半年，轻工业部下属的中国烟草工业总公司在全国设立了7个分公司，对辖区范围内的烟厂生产和烟叶收购业务实行集中统一管理，卷烟销售专营管理由各地糖业烟酒公司负责。这样，在各地行政区域，烟厂只负责生产卷烟，属地糖业烟酒公司负责统购包销。在计划经济的年代里，各类商品奇缺，糖、烟、酒、火柴、肥皂、肉类等
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