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优化人本考核机制 提高税收征管质量

发表时间:2006/5/1 8:57:04
目录/提纲:……
一、细化考核内容,明确岗位职责,以“责”保“管”
一是细化征管规程,做到层级考核
二是细化岗位职责,做到能级考核
三是细化考核对象,做到逐级考核
二、强化考核检查,狠抓整改督办,以“督”严“管”
一是加强组织抓班子
二是内外结合抓检查
一是听、看、查相结合
二是内查外调相结合
三是跟踪督办抓整改
四是上下互动抓提高
五是收集资料抓建档
三、硬化考核追究,健全责任机制,以“罚”促“管”
一是与经济利益挂钩
二是与政治待遇挂钩
三是与能级管理挂钩
一是队伍素质明显提高
二是责任意识明显增强
三是管理秩序明显好转
四是部门形象明显提升
一是继续抓好征管基础工作
二是继续规范征管资料管理
三是继续做好征管工作信息化
……

  *县地处鄂南山区,地税征管工作基础差、底子薄、难度大,如何在落后中赶超,在困境中突破,努力提高地税征管水平和征管质量,是我们工作的重中之重。为适应税收征管工作新形势要求,我们在深化税收征管改革的基础上,坚持“以人为本,强化考核,以考核促改革,以考核促提高”的工作思路,根据国家总局和省、市局关于加强征管质量考核的要求,结合实际,完善了征管制度,落实了工作目标,硬化了质量考核,强化了责任追究,实现了税收征管水平的大跨越和征管质量的大提高,促进了各项税收工作的全面完成。
  一、细化考核内容,明确岗位职责,以“责”保“管”。
  我们把增强全体干部职工的责任意识,作为提高征管质量的前提。通过明确责任,细化考核,以考核驱动干部职工的工作责任心,以责任保征管,推动征管质量的提高。
  一是细化征管规程,做到层级考核。根据新形势下税收管理工作的要求,我局采取“县局细化到事,分局细化到岗”的方式,对征管流程进行了细化。即县局对分局考核内容为税务登记、纳税申报、税款征收、税款核定、税负调整、停业复业、延期缴纳、税收保全、强制执行、征管资料等11项,每个项目又设定了若干个评分细则,使考核内容覆盖了税收
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