公司职代会简报

目录/提纲：……
一是加强内部管理，建立完善的经营考核体系
二是加强营销力度，建立健全销售管理体系
三是加强服务，延伸服务内容，不断提高产品质量和服务质量
四是加强安全生产管理，建立健全各项安全保障措施
五是加强职工队伍建设，建立一支过硬的优秀团队
一是认真落实好益朗司特石油专用管有限公司二期工程投产运行工作
二是认真落实好宏远水泥制品厂产品结构调整的前期调研论证工作
三是认真落实好宏启抽油杆修复旧油杆技改项目
四是认真落实解决好木材厂产品项目更新问题
五是认真落实好多种经营系统资金集中管理、财务集中核算的工作
一是实现经营收入3.06亿元，利润660万元的目标
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　　公司职代会简报
　　推进发展构建和谐为实现公司新的发展目标而努力奋斗
　　实业公司为了深入贯彻落实物资集团一届一次职代会精神，于3月28日，召开了一届二次职代会暨2006年工作会议。
　　会议首先重点学习了集团总经理孙铁文同志的《推进“四个过渡”，构建和谐企业，为实现物资集团
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