煤电生活公司领导班子述职述廉报告

目录/提纲：……
一、适应改革和任务要求，进一步提高了班子的组织管理能力和驾驭全局的能力
二、贯彻主辅分离改革的基本思路，积极推行生活服务系统工作目标化管理
三、以强化管理为手段，进一步健全和完善了内部管理和运行机制
四、认真贯彻企业房改政策，继续推进房改各项工作
五、以思想政治工作做保证，充分调动了职工的积极性
六、以党员先进性教育活动为契机，着力抓好党组织建设
七、认真抓好党风廉政建设，增强党员干部廉洁自律和拒腐能力
八、以创建活动为载体，加强精神文明建设
……

　　各位领导、同志们：
　　根据煤电公司党政的统一部署，公司考核组今天来总公司考核我们班子及班子成员，这是加强领导班子管理，促进班子不断进步的有效措施，也充分体现了公司党政对生活服务工作的关心和支持。我代表班子成员和全体职工表示热烈欢迎和衷心地感谢!下面，根据考核要求，我就班子2005年的履职和党风廉政建设情况作以简要汇报，请与会同志评议、监督，提出意见和建议，并请公司考核组的领导批评指正。
　　2005年，对生活总公司来讲，是适应企业改革、改制，坚定不移贯彻执行公司党政各项决定，紧扣“服务－管理－效益”发展思路，承担内部经营责任，督促、协调推进整体生活服务工作实行目标管理的开始年。对我们领导班子来讲，也是经受住各方面考验，认真履职，保持各项工作平稳发展的一年。一年来，我们始终按照煤电公司党政的决策部署和要求，结合本单位实际，在工作措施上，紧紧围绕一个目标，做到六个坚持。即：围绕为公司煤炭主业发展和职工生活提供服务保障这一目标，坚持以生活服务社会化改革为方向推进生活服务工作；坚持以推行物业管理为目的促进规范化管理；坚持以强化管理为手段不折不扣完成全年费用指标；坚持以房改为重点高标准完成海石湾二小区项目建设；坚持以思想政治工作做保障促进队伍稳定；坚持以先进性教育为契机改进工作作风和加强班子勤政、廉政建设。在实际工作中，我们始终贯穿这条主线，在措施的制定和落实上环环相扣，超前工作，牢
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