目录/提纲:……
一、学习动员阶段工作回顾
一是召开了由公司领导班子成员以及分公司一把手参加的公司领导班子联席扩大会议
二是召开了公司商业贿赂工作领导小组专题会议
一是各基层单位一把手非常重视此项工作,亲自动员,亲自组织,加强领导,严格管理
二、自查自纠阶段工作计划及举措
三、在巩固成果阶段准备建立和修订的整改措施
一是进一步完善工程分包、设备材料采购租赁、用工等环节招标管理规定
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按照建委、集团关于开展治理商业贿赂专项工作活动部署精神,我们总承包公司结合自身情况,进行了周密安排,积极有效地开展了活动。
一、学习
动员阶段工作回顾。
在集团部署开展治理专项工作以后,我们立即贯彻落实集团安排,领会相关精神,
首先,加强领导,明确责任。公司成立了以总经理为组长,副总经理、纪委书记、总经济师、总会计师为副组长,成员由财务部、办公室、器材部、企管部、工程部等部门组成的公司治理商业贿赂专项活动领导小组。同时各分公司也相应成立了分公司工作领导小组,形成了专项治理活动的组织网络。与此同时,结合治理商业贿赂专项活动专业性强的特点,要求各专业条口每位负责领导主抓本系统工作,层层落实责任目标,从而促使各级领导干部进一步增强开展活动的责任意识,认真履行专项治理有关职责。
其次,制定安排,规范要求。对于开展活动的阶段、方法、步骤及要求均按照集团要求进行落实,作出明确的规定。对于活动的健康开展和取得实在的成效起到坚实的保证作用。
再者,层层落实,扎实推进。在活动的学习动员阶段,我们采取各种必要方式,层层推进
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