分公司市场开发部培训方案

目录/提纲：……
一、市场拓展
二、重大项目管理
三、专业兼业代理业务管理
四、产品开发与推广
二、讲师职责：
一、培训对象
二、培训内容如下表
三、培训大纲
五、培训时间安排
……

　　大连分公司开业已一年有余。一年来，在总经理室“规模效益两手抓、两手都要硬”的方针指引下，业务规模稳步增长，市场份额逐步提升，在大连乃至整个辽宁市场唱响了**品牌。如何使业务发展迈上一个新的台阶，是摆在大连分公司面前的一个新课题。总经理室提出了开拓重大项目保险市场，拓展专业、兼业代理关系的发展策略，市场开发部作为此两项工作管理的职能部门，对其业务渠道的拓展和专业化管理平台的建立负有义
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