医疗卫生考察学习经验报告

目录/提纲：……
一、基本概况
（一）海城市进行乡镇卫生院产权制度改革的有关情况
三是在退休职工自愿申请的情况下，发放一次性安置费
一是继续在医院工作二是自己开诊所三是自谋职业
一是卫生事业的社会化投入明显增加
二是卫生技术人员素质明显增强
三是医疗条件明显改善
四是医疗收费水平明显降低
五是卫生院运营质量明显提高
（二）关于蛟河市推进农村社区卫生服务改革的有关情况
二、启示与建议
一是力度要大
二是形式要活
三是措施要实
四是市场要放
一是立足现有基础抓巩固
二是紧扣关键环节抓管理
三是优化医疗服务求实效
……

　　1月18日至1月23日，副市长**率市人大社会事业委、市府办、市卫生局有关负责同志一行6人，赴辽宁海城、吉林蛟河学习考察医疗单位_改革和农村社区卫生服务改革工作，感触颇深，收获不少。
　　一、基本概况
　　（一）海城市进行乡镇卫生院产权制度改革的有关情况
　　海城市地处辽宁南部、辽东半岛北端，是全国县级综合_改革试点单位，全市现辖4个管理区、1个经济技术开发区、27个镇、576个行政村，总面积2732平方公里，总人口111万。改革开放以来，海城充分发挥区位优势，以勇于实践、敢为人先的胆识和气魄，进行了全方位的改革，使经济和社会事业焕发出新的生机和活力。实行综合_改革前，由于整个医疗卫生都是由政府包办，机制僵化，经营管理不善，人浮于事，效率低下，有的卫生院甚至连工资都无法保证。为此，从1996年开始，该市本着"提高市一级、搞活镇一级、强化村一级"的原则，对20家乡镇卫生院进行了产权制度改革，改制面达70%。该市的做法是：
　　1、深入调查研究，坚持因院施策。改制前，该市首先进行了深入的调查研究，通过召开职工座谈会、专家论证会等形式广泛征求意见，摸清底数，掌握实情，制订详细的实施方案，并公布于众。在改制过程中，由市资产评估事务所对卫生院进行清产核资与资产评估，对购买者进行资
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