煤炭企业多种经营

目录/提纲：……
一、煤炭企业实施多元化经营的必要性和重要意义
二、煤矿多元化经营现状
三、多元化经营存在的问题
四、对策和建议
二是在上新项目时，要科学选项、立项和管理项目
三是树立以销售为龙头的现代经营意识
五、煤炭企业开展多元化经营要处理好几个关系
……

　　多元化经营管理，通常是指企业同时在多个领域开展经营和管理的活动。我国企业实施多元化经营策略的原因很多，而国有煤矿企业选择多元化经营管理大多是因为煤矿寿命受矿产资源储量的限制较强，规模无论大、中、小都有终竭之日。为使企业获得新生，多元化经营可以说是它们的最终选择。但是，煤矿企业与其它企业相比，独特之处甚多，因而煤矿企业的多元化经营及管理确有研究之必要。本文通过对煤企多元化现状分析，找出存在的问题，提供管窥之见，但愿能为煤矿企业今后的多元化决策略尽绵薄。
　　一、煤炭企业实施多元化经营的必要性和重要意义
　　煤炭企业要大力实施多元化经营不仅是自身的需要，也是客观条件使然。主观方面来说，寻找有发展潜力、利润高、市场前景好、社会效益和企业效益显著的项目和产品，是每一个经营管理者、每一个经营实体的必然追求。客观来说，由于煤炭企业自身条件的制约，寻求多元化经营之道也有其客观必然。
　　1、煤
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