目录/提纲:……
第一、坚持以身作则,领导班子发挥好模范带头作用
第二、坚持以人为本,强化队伍的管理工作机制
一是严格错案责任追究制度
二是加大信访监督力度
三是加强对案件的质量监督
一是实行了岗位目标考评责任制
二是严重违纪受到处分的,三是发生重大责任事故的)
二是加强了风纪管理
三是加强了机关事务管理
四是加强了中层干部的监督管理
第三、坚持以情带兵,创造优良的执法环境
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***法院是全市规模最大的基层法院,现有在编干警95人。2003年3月,领导班子全面调整以来,我们在区委、的正确领导和上级法院的监督、指导下,紧紧围绕“以人为本、求实创新”的工作思路,牢牢抓住队伍建设这条主线,不断创新队伍管理工作机制,干警的精神面貌有了较大转变,各项工作呈现出稳步推进的良好态势。两年中,全院共审结各类案件13044件,结案率上升8.5%,干警人均结案68件,有12个集体和136名干警获得区级以上荣誉。为区域经济发展和_做出了较大的贡献。具体工作中,我们做到了“三个坚持”:
第一、坚持以身作则,领导班子发挥好模范带头作用
我院现任班子成员共7人,平均年龄40岁,来自于全市4个不同的法院。作为一个新组建的领导集体,如何在最短的时间渡过摩合期,发挥好模范带头作用是队伍建设的关键所在。为此,我们把加强班子自身建设作为队伍建设的重中之重,以班子成员的实际行动和自身形象影响、带动全院干警,用榜样和人格的力量凝聚人心。
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