纺织公司“十一五”工作规划

目录/提纲：……
四是高档时尚服装面料系列产品五是休闲服装系列产品
三、对策措施
二是以建设现代化企业为目标，加速管理创新进程
三是建立企业运行机制为目标，加速制度创新的步伐
一是上争专项贷款一块
二是提高效益筹一块
三是外资嫁接补一块
四是优化股权结构增一块
五是进二退三增一块
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　　**纺织公司“十一五”工作规划
　　
　　1、指导思想：以全面落实科学发展展，走新型工业化道路为总体指导思想。以提高国际竞争力为目标，以科技进步提升企业综合水平为主线，以延伸加工增加产品附加值为重点，以承接国内外产业梯度转移为契机，以提高经济效益为中心，以机制创新和技术创新为动力，实施“一业为主、多元发展”的战略，做大做强主业，做特做专辅业，适时进入新产业，走系列化、特色化、精品化之路，加快棉纺织、农药、首乌系列产品的开发。
　　2、战略定位。到“十一五”末，把金昉公司建成具有较大规模、较高技术水平、较强科技创新能力，较高劳动生产率的省级纺织集团公司、国家大型纺织企业、国家级农业产业化龙头企业。
　　3、发展思路：①一业为主、多元发展。立足纺织主业，发展农药和地方特产白首乌。
　　②主业延伸、发展特色、提高档次、创造品牌。纺织业以轧花、纺纱（线）、织布（面料）、服装一条龙配套发展，作为“十一五”主业发展的重点，占整个公司的70%份额。把农药发展成环保型，把首乌发展成
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