保险公司个人业务经理述职报告

目录/提纲：……
一、努力学习政治、业务理论，不断提高管理水平和岗位技能
二、狠抓业务发展取得了明显成效
三、抓住队伍管理不放松，全力打造业务发展的生力军
一是全面了解情况
二是对症下药
四、抓紧抓好教育训练工作，为业务发展和队伍管理创造有效的保障体系
一是组训队伍的培训
二是主管培训
三是讲师培训
五、抓好几项大的基础工作
一是个人代理人档案管理工作
三是建立了代理人群众组织
四是建立了完善的表报制度，保证了业务数据分析的科学有效性
五是推行“两个规范”，为业务的长足发展和产能的提高提供了有效的工具
六、新基本法的试点工作的成功，为我省贯彻版，
七、开好了两个大会
八、抓好了部室建设，综合素质日渐提高，尽力使部室人员有能力驾驭日益激烈的竞争形势
……

　　领导和同志们：
　　
　　大家好！
　　
　　我于年月任个人业务部经理，两年来，在省公司党委、总经理室的正确领导下，在机关各处室、市分公司的大力支持下，较好地完成了各项工作任务。在业务发展、队伍管理、教育训练等方面取得了一定成绩。下面就两年来做的主要工作做简要总结，不妥之处请批评指正。
　　
　　一、努力学习政治、业务理论，不断提高管理水平和岗位技能。
　　
　　两年来无论工作多么繁忙，没有放松政治和业务理论学习。一方面积极参加省公司组织的各种政治学习活动，同时主动学习江总书记的几个重要讲话和纪检部门下发的有关廉政建设的学习材料，培养自己的政z-m感力和廉政意识。对专业理论学习，更是常抓不懈，由于保险市场竞争的日趋激烈和复杂化，深感责任重大，除了积极参加各种培训外，利用了大量的业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业知识，两年来用业余时间撰写具有业务指导
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