加强对电力企业特殊岗位监督的思考

目录/提纲：……
一、对特殊岗位监督存在的问题
（一）监督意识不强
一是导致不能自我监督即自律
二是导致不愿接受监督
（二）监督机制不力
二是保障机制不全
（三）监督力度不强
二是财务和审计监督流于形式
三是其它监督没能形成合力
二、加强对企业特殊岗位人员监督的对策
（一）增强监督意识
（二）拓宽监督渠道，提高监督的综合效果
一是要形成企业纪检监察室为主体的党内监督和行政监督
（三）加强对制度规定执行情况的监督
四、加强对上级基层单位落实党风廉政责任制的监督
三是要开展建立起自上而下的对“三重一大”决策力、执行力效能签章力度后考核力度
……

　　据省电力公司监察部统计，近几年来，本系统物资采购、工程发包、工程结算、财务管理、用电管理和业扩大工程等岗位是经济犯罪的高发、易发岗位，占本系统犯罪案件的95%以上，被称为“特殊岗位”。这些岗位往往具有某种管理的权力。从大处出发，权力是人民赋予的，必须用之于民，并接受人民的监督。从电力企业“特殊岗位”看，权力是企业经济组织赋予的，必须对企业负责，必须接受组织和职工群众、广大客户的监督。不受监督的权力，必然导致腐败。为此，本人认为，加强对电力企业特殊岗位的监督是当前一个亟待研究解决和完善的问题。
　　一、 对特殊岗位监督存在的问题
　　（一）监督意识不强。我们一些领导和职工对加强对特殊岗位监督的意义认识不足，对监督的方针、原则领会不深，对待
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略519字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共2291字，当前仅显示1456字，请阅读下面提示信息。收藏《加强对电力企业特殊岗位监督的思考》）