督查室2006年工作总结及2007年工作思路

目录/提纲：……
（一）突出决策督查，确保年初工作计划顺利完成
一是对督查内容坚持由一把手县长把关签发，并下发到各乡镇和县直机关
二是大力加强督查室硬件设施建设
一是通过领导亲自参与督查权威
二是通过充分运用督查权力树威
三是通过刚化督查树威
（二）加强学习，提高自身素质，全面提高督查工作水平
一是抓书本知识的学习
二是坚持在督查实践中学习
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　　2006年县督查室根据年初制定的工作计划，紧紧围绕县委县政府各项重大决策及中心工作开展了督查，积极服务于全县经济建设，有效地促进了各项决策的落实及中心工作的开展。截止12月12日共编发各类督查材料20篇，其中，《督查汇报》6期，《督查通报》14期。
　　一全年工作完成情况
　　（一）突出决策督查，确保年初工作计划顺利完成
　　今年，县督查室在全面把握领会县委县政府决策的基础上，对照县委县政府提出的目标和任务突出重点项目，开展了一系列的督查。我们重点组织了对全县重点工业项目农业产业结构调整机关干部作风转变新型农村合作医疗等决策督查活动，确保了县委县政府决策的贯彻落实。
　
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