目录/提纲:……
一、2006年工作回顾
(一)生产指标完成情况
(二)经营指标完成情况
(三)、营销指标完成情况:
(四)、安全生产工作情况:
(五)深化优质服务、提高客户满意率
(五)、党建工作
二、当前面临的形势和存在的问题
三、2007年工作安排
(一)强化意识、落实责任,不断夯实安全基础
(二)狠抓设备治理,不断提高设备健康水平
(三)、强化经营管理、提高经济效益
(四)加强员工培训工作,不断提高员工队伍素质
(五)加强党建工作,保证生产、生活双稳定
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一、2006年工作回顾
2006年满洲里光明热电公司认真贯彻落实北方、安泰上两级电力公司的工作要求,党政工青各级组织带领全体员工以学习社会主义荣辱观、开展“四好班子”建设和落实华能集团公司“管理年”等项活动为载体,克服生产一线员工异常紧缺,机炉大修、外网施工和供热管网改造资金严重不足等诸多困难,围绕中心工作,全面开展了安全、文明生产双达标和节能降耗小指标竞赛活动,较好的完成了机组大修、热网改造、热费回收、供热面积接入和冬季储煤以及供热管网建设配套费落实等项工作,经营管理、行风建设和文明单位创建等方面工作都取得了显著成绩,企业的综合素质和整体管理水平得到了进一步的提升,开创了公司改革发展的新局面。
(一)生产指标完成情况
1、发电量:全年计划为15600万千瓦时,1-11月份实际完成 万千瓦时,完成全年计划的 %,12月预计完成 万千瓦时,全年预计可完成 万千瓦时,完成全年计划的 %
2、上网电量:全年计划为12504万千瓦时,1-11月份实际完成 万千瓦时,完成全年计划的 %,12月预计完成 万千瓦时,全年预计可完成 万千瓦时,完成全年计划的 %;
3、受热量:全年计划为 284.3万吉焦,1-11月份实际完成 万吉焦,完成全年计划的 %,12月预计完成 万吉焦,全年预计可完成 万吉焦,完成全年计划的 %;
4、发电厂用电率:全年计划为10%,1-11月实际完成 %。
5、供热厂用电率:全年计划8千瓦时/吉焦, 1-11月实际完成 千瓦时/吉
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收藏《电厂2006年工作总结及2007年安排》)