乡镇卫生院人事制度改革试点工作经验交流

目录/提纲：……
一、基本情况
二、主要做法和特点
一是广泛宣传动员，夯实基础
二是加强组织领导，科学制定方案
三是优化机构设置，实现资源共享
四是以点带面，梯次推进，确保改革稳妥推进
五是推行院长聘任制，建立公开择优的基层领导选拔机制
六是推行全员竞聘上岗，建立自主灵活的用人机制
七是深化分配制度改革，落实分配自主权
三、取得的成效
一是建立了新型的人事管理制度，实现了职工观念的更新
二是职工精神面貌焕然一新，工作积极性明显提高
三是人员结构得到优化，精简高效的农村医疗卫生队伍逐步建立
四是乡镇卫生院行业形象明显好转
四、经验体会
（一）领导重视，部门协作，是全面推进改革的重要保证
（二）试点先行，以点带面，梯次推进，是实施改革的重要策略
（三）强化指导，狠抓落实，是全面推进改革的主要举措
（四）充分发动群众，调动职工积极参与，是推进改革的重要途径
（五）搞好宣传发动，营造良好氛围，是顺利推进改革的重要环节
……

　　大胆实践 勇于创新 积极稳妥推进乡镇卫生院人事制度改革
　　今年年初，自治区把平罗县列为全区乡镇卫生院人事制度改革试点县后，平罗县认真学习和深刻领会自治区党委、政府《关于进一步加强农村卫生工作的意见》和自治区人事厅、卫生厅、编办、劳动和社会保障厅《关于乡镇卫生院人事制度改革实施方案》等文件精神，结合农村医疗卫生工作实际，按照“宣传引导、试点先行、以点带面、稳步推进”的工作思路，大胆实践，勇于创新，精心组织，狠抓落实，积极稳妥地开展和完成了乡镇卫生院人事制度改革试点工作，取得了较好的阶段性成果。
　　一、基本情况
　　平罗县总面积2251.6平方公里，全县辖7镇6乡， 160个行政村，21个居委会，总人口29.85万人，其中农业人口21.9万人，占73.4%。在乡镇卫生院改革前，全县有乡镇卫生院21所，平均辐射半径 公里，覆盖人口 人。随着经济社会的快速发展，近年来乡镇机构改革的全面完成，加之农村群众“看病难”等问题的突出，如何深化改革乡镇卫生院（所），成为一项迫切需要解决的现实问题。2006年元月份平罗县乡镇卫生院人事制度改革全面铺开，9月底全面结束。此次成功改革，使平罗县乡镇卫生院所重新焕发了生机和活力。乡镇卫生院人事制度改革前，全县乡镇
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