收费站2006年工作总结及2007年工作打算

目录/提纲：……
一、2006全年工作情况
（一）以征收工作为主线，强化管理，确保征收工作顺利开展
（二）、以人才培养为站策，学有所用，提高队伍建设水平
（三）以创建工作为载体，开展争先创优活动，展示文明新风
（四）、以安全生产为保障，健全安全监督保障机制，强化安全管理
二、2007年工作措施
（一）进一步抓稳职工思想建设提升素质
（二）进一步抓好规费征收确保全年征收任务的完成
（三）进一步抓准创建工作的新亮点开创新局面
（四）进一步抓实安全工作确保稳定
……

　　2006年，我站在处党总支的坚强领导和处机关科室的帮助和指导下，深入学习贯彻落实二届三次职代会和党政联席会议精神，以深化内部改革为动力，以制度化、规范化管理为目标，按照“保畅通、保安全、保服务”的总体要求，练内功、打基础、树形象。大力开展“迎春运、保通畅、服好务、促征收”、“岗位练兵”、“创建节约型集体“、“谈心、交心”、“八荣八耻”、“遵章守纪、爱岗敬业”、“安全生产月”等一系列活动，较好地完成了各项工作任务，现将工作情况总结如下：
　　一、2006全年工作情况
　　（一）以征收工作为主线，强化管理，确保征收工作顺利开展
　　我站紧紧围绕征收通行费的中心工作，以规范服务为基准，以开展各项活动为载体，经过全站员工的共同努力，超额完成了通行费的征收任务，截止11底，我站共征收通行费万元，比去年同期上涨万元，日平均收费额为万元，超额完成了全年征收任务的％。
　　1、以突出稽查制度为抓手，规范征收行为。内部稽查是规范内部管理，严肃征收纪律的有效手段，我们在工作中着重加大内部稽查力度，狠抓制度的落实。一是强化征收稽查监督，健全约束机制。实行了三级稽查制，采取的形式是通过白天、夜间和现场稽查；定期与不定期稽查和监控、审带稽查相结
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