农村信用联社理事长兼主任述职报告

目录/提纲：……
一、改革创新，增强活力
一是改革法人治理结构，优化资源配置
二是改革劳动用工制度，建立职工能进能出的用人机制
一是常年与县内新闻媒体联办栏目，长年宣传
二是积极参与社会活动，利用节日进行宣传
三是印制宣传品进行宣传
二、广开储源，广筹资金
三、服务“三农”，当好主力
四、盘活攻坚，活化资产
五、增收节支，减亏增效
六、抓安保监管，保稳建经营
一是开展稽核检查
七、勤政廉洁，当好公仆
一是按守则自律
二是用制度自律
三是以“主任”自律
八、存在的不足
……

　　
　　农村信用联社理事长兼主任述职报告
　　**：，男，40岁，**文化，中共党员，**师，现任***县农村信用联社理事长兼主任，现将二00#年所做的主要工作汇报如下：
　　一、改革创新，增强活力
　　进入新世纪，面对新经济的挑战，在省、市联社改革精神指导下，我带领全县干部职工对管理_和经营机制进行了全方位系统改革和创新，为业务发展注入了生机，增添了活力。
　　一是改革法人治理结构，优化资源配置。为改变计划经济_下生产高度集中，按计划配置资源，所形成的经营规模小，抵御风险能力弱，机构小而多，人员重叠，资金难营运营。调控力度弱等管理模式的弊端，全县农信社实行以县联社为统一的内部独立核算单位，人员统一调配、财产统一管理，资金统一调度和税金统一交纳的核算_。
　　二是改革劳动用工制度，建立职工能进能出的用人机制。全员实行合同制，全县**d名员工通过劳动行政部门鉴定，与联社签订了劳动合同，明确了双方的权利和义务。
　　3、改革干部人事制度，建立能上能下激励机制，在公开竞聘职位，竞聘职数、公布任职条件、资格，通过自愿报名
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