2007年信用社领导班子述职报告

目录/提纲：……
一、各项指标圆满完成
二、重点工作完成情况
（一）抓住改革契机，巧作农村信用社业务发展新篇章
（二）、积极组织资金，壮大经营实力
（三）、狠抓盘活清非工作，向不良资产要效益
（四）、“三农”贷款占比不断上升，信贷结构得到优化
（五）开展增收节支，实现利润最大化
（六）、加强安全运行管理，加快电算化进程
（七）加强党的建设，积极开展保先教育活动
（八）以多种活动为载体，全面提升××信合形象
（九）加强制度学习，掀起学习省联社规章制度的热潮
（十）加强纪检、保卫工作，确保经营稳健运行
三、存在的主要问题
四、二00六年工作计划
（一）工作目标
（二）主要工作措施
……

　　2007年信用社领导班子述职报告
　　2007年是**市农村信用社改革力度最大、经营管理最规范、减亏成效最显著的一年。一年来，在上级行业管理部门的正确领导下，联社领导班子带领全辖员工按照年初制定的“抓住机遇迎挑战，深化改革促发展，大干快上攀高峰，稳步经营创效益”的指导思想，以改革为动力，以减亏增效为中心，以强化管理、防范风险为重点，锐意开拓，勇于创新，真抓实干，圆满完成了市联社下达的各项经营目标，各项工作取得了较好成绩。
　　一、各项指标圆满完成
　　1、各项存款稳步增长。年末各项存款余额**万元,较年初净增**万元，较上年同期增加**万元，完成计划**万元的101.6%，（其中：低成本存款余额** 万元，超计划**万元）。
　　2、贷款总量实现新突破。各项贷款剔除票据置换因素余额为**万元，比年初增加9516万元，增长 11.9 %，同比下降**万元。其中：农业贷款余额**万元，占比60%；农村工商业贷款余额**万元，占比20%；其他贷款余额**万元，占比20%。
　　3、资产质量有了新的提高。不良贷款年末余额为**万元，占比6.6%。全年清收计划**万元，年末清收**万元，完成计划的100.4 % 。
　　4、财务收支明显改善，实现扭亏增盈。年末总收入实现**万元，同比增加**万元，其中：贷款利息收入**万元，同比增加**万元，完成全年收息
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