在经济_改革工作会议上的讲话

目录/提纲：……
一是推进行政审批制度改革，减少行政审批事项，简化和规范审批程序
二是政务公开
三是加快推进政企分开步伐
四是企业三项制度改革要到位第五是科学的核算体系要到位
一是进行资本金效绩考核，按照财政部制定效绩评价体系，由省财政厅组织考核
三是国有企业外派监事管理办法，以省政府文件下发
一是比照国家做法，成立省粮油储备管理公司
二是市州和一些重点的县市国有粮食收储企业逐步改组为粮食经销批发企业
四是粮食经销企业可以直接从事粮食买卖
五是粮食集贸市场要常年开放，对集贸市场要加强管理，培育好集贸市场
一是抓好小城镇的发展规划工作，要用城市的标准去规划，要有长远考虑
二是小城镇要有支撑产业，要有自己的特色
三是用好小城镇发展资金
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　　适应加入的要求，面对新一轮深化经济_改革形势，我们必须抓住关键，突出重点，加快经济_改革步伐。这里强调几项重点工作。一加快政府管理方式的改革。加入首先要求政府要适应。政府管理方式的改革是关键。前面讲了，经济_改革包括两方面内容，一方面，是经济管理_改革，另一方面是所有制结构和实现形式的改革，两方面都要适应加入的要求，加快改革。管理经济_和政府管理方式紧密联系在一起，为适应加入要求，我们需要加大改革力度，做好改革的工作。省政府已制定了《关于过渡期应对入世的指导意见》，涉及内容比较全面，不展开讲了。我们需要明确，把宏观调控放在发挥市场机制基础作用上，政府起宏观调控作用，市场起基础性作用，而不是把这个关系颠倒过来。认为政府的调控是个基础性的作用。要把政府和企业位置摆对，政府要定位在社会管理者的位置上，是为了进行经济活动的健康有序地发展从事的一种社会管理，最终是为被管理者服务的，要定位在这，核心问题要解决三件事。一是推进行政审批制度改革，减少行政审批事项，简化和规范审批程序。政府审批事项分别实行登记制、核准制和备案制。推行“一厅式”公开办公。建立网上审批管理制度。传统审批管理制度是管理者与申请者一对一的管理方式，可以批也可以不批。这与我们审批制度有关，也与我们的管理手段落后有关
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