目录/提纲:……
一、领导支持队伍建设兵强马壮
二、突出重点,积极开展各项审计工作
(一)以财务收支审计为重点,加强对基层单位财务的监督、管理和整改
二是针对审计查出的具体问题,在落实上下功夫
三是为了防范各单位违规设置“小金库”
四是结合整改和后续审计,促进和加强了财务管理系列规章制度建立
(二)以离任审计为重点,促使领导干部廉洁自律
(三)以关口前移为重点,强化审计质量的提高
三、下一步做好内审工作的几点设想
(一)争取领导的理解支持尤为重要
(二)强化对内审工作和经验的宣传
(三)加强执行内审制度的力度
(四)加强防范审计风险的意识
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强化内审服务监督功能 努力为堤防事业发展保驾护航
内部审计是内审机构对所属单位财务收支、经济活动的真实性、合法性和效益性的独立监督和评价。它具有“防范”胜于“纠正”,“监督”寓于“服务”,“整改”优于“查处”,的先进审计理念和查隐患、堵漏洞、测风险、提建议、促管理的重要功能,是单位加强内部控制,加强自我约束的重要手段,同时也是帮助领导上解决群众反映的“热点”、“难点”、“疑点”问题的得力助手,更是促进廉政建设的有力保障。2002年我局重组内审机构以来,我们认真履行审计监督职能,积极开展财务收支审计、经济效益审计、离任经济责任审计和后续审计;狠抓内部审计的制度化、规范化、程序化管理和队伍建设,逐步建立起“领导重视,机构健全,上下协调,内控严密”的内审工作新机制,使审计监督力度不断加大,在财务管理、权力监督制约、促进廉政建设等方面发挥了重要作用。自2002年以来我们共完成了对局属单位的审计 ※※次,其中:财务收支审计※※次,经济效益审计※次,经济合同审计※次、离任经济责任审计※※次,专项资金审计※※次,同时完成审计调查※次,审计总金额达※※※※※※万元,查出违纪金额※※※万元,查出挪用资金※※万元,纠正账务差错 ※※ 笔,金额达0.※万元。对查出的问题,均下
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