市地税局全面落实税收管理员制度的几点做法

目录/提纲：……
一、主要做法
（一）确保“二个到位”
一是开展岗位练兵活动
（二）突出三个强化
一是细化工作流程
二是建立了征管数据逐级查询通报制度
三是建立管理信息比对制度
（三）推行“四项工作”
二、主要成效
（一）促进了收入持续快速增长
（二）强化了税源监控
（三）提高了征管质量
（四）规范了执法行为
（五）优化了税收环境
（六）提高了干部素质
……

　　健全制度 规范管理不断提高税收管理员工作水平
　　---宜春市地税局全面落实税收管理员制度的几点做法
　　宜春市地税局现有税收管理员584人，负责全市38200户的税源管理工作。针对税收管理员力量薄弱、素质不高、责任不清、管理缺位等问题，近年来，我局在吸收传统“专管员”管户制度经验的基础上，按照简便、易行、实用、效能的原则，以强化税源控管为切入点，以强化队伍素质为保障，以明晰岗责为重点，以信息网络为支撑，以量化目标为导向，着力构建管理到户、责任到人、人户对应的税源管理机制，在实践中丰富了税收管理员制度的内涵，取得了显著的成效，提升了税收管理员工作水平，促进了地税收入持续快速增长。
　　一、主要做法
　　（一）确保“二个到位”
　　1、明晰岗位职责，确保人员到位。根据国家税务总局颁发的《税收管理员制度》，我们结合地税工作实际，制定了《宜春市地税局税收管理员制度》，明确了税收管理员的工作职责，将具体工作职责量化为：掌握基本情况、进行税源监控、加强发票管理、做好日常检查、开展纳税评估、评定信用等级、搞好纳税服务等七个方面。工作标准细化为：信息采集
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