在公司经营开发工作会议上的讲话

目录/提纲：……
一、强化责任意识，重点要明确四个责任
一要明确实现经营开发目标的重大责任
二要明确保安全、保质量的重大责任
三要明确精细管理的重大责任
四要明确保证工期的重大责任
二、加强作风建设，重点要强化三个作风
一是强化“心系员工，服务员工”的作风
二是强化“真抓实干，务求实效”的作风
三是强化“顾全大局，令行禁止”的作风
三、展现组织优势，发挥好三个作用
一是要发挥好各级党组织作用
二是要发挥好工会组织作用
……

　　在公司经营开发工作会议上的讲话
　　同志们：
　　这次经营开发工作会议，是在我公司全力以赴，掀起大干高潮，誓夺首季开门红的形势下，召开的一次非常重要的会议。刚才，*****副总经理分别就2006年生产经营和开发工作进行了总结，对2007年的工作做出了具体部署，并依据公司2007年生产经营目标和党建工作目标签定了责任书；申总经理在全面分析公司生产经营和开发形势的基础上，结合贯彻中铁六局系列会议精神，对抓好公司2007年生产经营和开发提出了要求。可以说，我公司2007年的“大政方针”已经确定，下一步的关键是抓好落实。而抓好落实的首要前提是强化责任意识；基础动力是转变工作作风；根本保证是发挥好组织作用。

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