建筑公司项目经理2007年工作技术总结

　　建筑公司项目经理2007年工作技术总结
　　本人于2006年7月至2007底先后在徐州soho时代广场项目及吴江大厦项目上工作。通过这段时间的工作，对项目组织的管理和人员的配备有以下一些认识。
　　1、徐州soho时代广场项目总面积73000平方米，地上19层，地下1层，为商住楼。建设单位主体预计投资1.6亿元，施工单位是国家特级施工企业南通四建集团。主体工期计划为180天。在组织安排上，南通四建集团作如下安排：……
　　根据现场的实际情况，南通四建集团徐州soho时代广场项目部一共安排管理人员17人。
　　工期方面，能在175天的时间内顺利完成主体封顶。确保进度计划，并节约工期5天。
　　2、苏州一建集团承建的吴
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