农村信用合作联社2008年度员工培训实施方案

目录/提纲：……
一、指导思想
二、组织领导
三、培训内容
（二）出纳岗：（现金出纳员、复核员）
（三）储蓄岗（储蓄岗位人员）
（四）信贷岗（信贷员、外勤副主任、业务发展部办事员）
（五）综合岗（信用社主任、办公室、稽核审计部、监察保卫办事员）
四、培训范围
五、培训方法和步骤
六、评分标准及奖惩措施
七、有关要求
……

　　
　　为适应现代金融改革发展形势，提高员工业务素质和工作效率，增强农村信用社的竞争能力和服务水平，进一步挖掘和整合人力资源，促进农村信用社又好又快发展，扎实抓好2008年度全辖员工岗位培训和业务知识考试，特制定本实施方案。
　　一、指导思想
　　在日新月异的知识经济和网络信息时代，员工业务素质偏低、专业技术水平落后，已经严重制约到农村信用社的生存发展。因此，建设一支高素质的信合人才队伍，是农村信用社实现持续发展和竞争制胜的关键。2008年度，联社将把员工学习培训作为管理工作的重中之重，常抓不懈、持之以恒。这次培训坚持“与时俱进、大兴学风、以人为本、苦练内功”的指导思想，坚持“理论联系实际、业务结合政治，因需施教、学以致用
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