现代商业银行年轻行长事迹--在创新中升华

　　永华懂经营，善管理，求真务实。为适应对公司业务转型要求，全面提升对公业务的盈利能力，壮大对公业务营销管理队伍，2007年2月，永华由临都支行行长的岗位转任分行公司业务部经理。在任支行行长的四年中，支行连续三年实现了“三级跳”， 2006年存款规模达11亿元，年实现经济增加值1000万元，占分行经济增加总值的20％左右，成为分行系统的中坚支行。他带领支行一班人一步一个脚印，不断创造了一个又一个辉煌，勾勒出现代商业银行年轻行长的精神风貌。
　　创新发展思路 提升经营水平
　　2002年7月永华通过竞聘上岗走上了建行临都支行行长的岗位。当时的支行是分行的第一业务大行，同时也是全行的第一亏损大行，年亏损额达700万元之多，全口径存款仅为8000万元，信贷资产不良率达60％之多。效益低下，人心涣散，管理混乱，永华就是在这样的境况下走马上任的。面对眼前一个个难以逾越的难关，它在冷静思考的同时切合实际的提出了支行重新崛起的战略和发展规划，那
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