市场开发服务中心年度工作指导思想

目录/提纲：……
一、工作进展不平衡
三、工作中缺乏“亮点”
一、总体要求
二、奋斗目标
三、克服三种情绪，开展三个创新，坚定必胜信念
一是要克服在困难和挑战面前的自我束博情绪
一是创新工作方法
二是创新工作特色
三是创新工作佳绩
四、分析形势，要进一步强化服务这个宗旨
五、要进一步抓住队伍建设这个根本
一是要采取多种途径，全面提高中心干部职工队伍的整体素质
二要狠抓干部职工的作风建设
六、加强领导，确保今年中心工作任务全面完成
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　　市场开发服务中心年
　　工作指导思想
　　200#年是市场开发服务中心运作、发展的关键年，在市委、市政府及市经贸局的领导和关怀下，市场中心党总支高度认识到集贸市场是城乡商品流通的重要载体，不仅与人民群众生活密切相关，而且事关地方经济发展。总支一班人在以夏绪平为班长的带领下，在搞活集贸市场流通、引导消费、解决就业、促进我市经济发展方面发挥了积极作用，基本上夺取了中心工作第二年度的全面胜利。200#年是市场开发服务中心的创新年，也是市场中心党总支实施“远大宏图”计划的关健年。做好2004年市场中心管理工作，具有非同寻常的意义。面对新形势，要搞好集贸市场发展规划，就必须转变观念，坚定信心，更新经营理念，改进经营方式，创新经营机制，振奋精神，开拓创新，逐步提高集贸市场经营服务水平，促进集贸市场健康发展，打造我市集贸市场的新形象。为服务我市人民生活需要，为服务我市经济的发展作出新贡献。
　　（在总结上一年工
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