提高销售人员执行力的思考

目录/提纲：……
一、完善的区域工作计划是保证团队执行力的前提
一要任务明确，二要责任到人，三要有明确的执行时间
二、动态工作过程控制是提升销售人员执行力的保证
三、适当的激励回报，严格执行奖罚是提升销售人员执行力的催化剂
四、塑造学习型的团队是提升销售人员执行力的根本
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　　提高销售人员执行力的思考
　　“没有执行力，就没有竞争力”这是所有企业面临的现状。而作为企业最重要组成部分的销售人员的执行力是一个企业赖以生存和发展的基石。他们是否具有执行力直接影响到产品在该地区的销售业绩；直接影响到企业的资源投入是否能转化成效益；直接影响到企业的发展战略是否能顺利实现。
　　但是，企业区域销售人员的执行力现状又怎么样呢？一家权威机构对企业区域销售人员执行力进行了调查，并对调查结果进行量化分析得出如下结论：5％的人看不出来是在工作，而是在制造矛盾，无事生非；10％的人正在等待着什么；20％的人正在为增加库存而工作；10%的人由于没有对公司做出贡献,实际上是在创造负效劳动；40％的人正在按照低效的
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