某联社领导班子述职报告

目录/提纲：……
一、抓领导班子建设，在提高政治素质方面狠下功夫
二、狠抓业务经营，实现同生共嬴
（一）各项指标完成情况
（二）专项中央银行票据兑付工作取得圆满成功
（三）开展资金组织工作，为业务经营打下坚实基础
（四）开展信贷营销，大力支持县域经济发展
（五）加强财务管理，控制费用开支
（六）加强网络建设，加快电算化进程
三、抓职工队伍管理，提高技能，整合人力资源
四、抓*风廉政建设，树立良好社会形象
五、存在的主要问题及下步工作安排
……

　　尊敬的考核小组领导及全体与会同志们：
　　首先我代表**联社领导班子和与会的全体同志对省联社考核小组领导的到来表示热烈的欢迎，并致以诚挚的谢意！
　　这次省联社对**联社领导班子进行考核、评议，是对我们履行职责、依法管理、合规经营情况实施有效的监督与检查，也是对我们班子成员的爱护和支持，必将进一步提高领导班子决策能力、组织协调能力和经营管理水平，有效促进**市农村信用社的持续、健康发展。下面，我代表联社领导班子，就**联社2007年度各项工作的开展情况及个人履职情况作以汇报，并恳请考核小组和同志们提出宝贵意见。
　　一、抓领导班子建设，在提高政治素质方面狠下功夫
　　我们**联社领导班子由5人组成，我任联社党委书记、理事长，主持全面工作；主任**主管全面业务，分管财务、信贷工作；监事长**主管纪检、稽核、监察保卫工作；副主任**主管体改、办公室、党建、工会工作，协助主任分管财务工作；副主任**主管负债、科技工作。班子成员既团结一致，又分工协作，识整体、顾大局，抓经营、重管理，协调全辖内部及社会关系，调动内部各方力量，公正公开，共同做好各项工作。做为负责人，要具备高度的政治觉悟，坚决执行上级部门的工作部署，与省联社、市办保持高度一致。能够正确处理好个人与组织、个人与个人之间的关系，始终坚持“班长抓班子、班子带队伍、队
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略907字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共7252字，当前仅显示2546字，请阅读下面提示信息。收藏《某联社领导班子述职报告》）